事业单位预算绩效管理问题及解决策略探析.pdf

预算研究BUDGETSTUDIES

事业单位预算绩效管理问题及

解决策略探析

秦文莉开封市节水事务中心

摘要：随着社会整体建设工作的不断推进，我国的财税体制正处于较为关键的改革阶段。在这样的背景下，内外部经济环境发

生的各种变化也对事业单位整体的管理工作提出了较高的目标与要求。而预算绩效管理作为一种将绩效管理工作与预算管理理念进

行科学整合的工作模式，加强对其的运用往往能够实现事业单位国有资产使用效率与公共服务水平的共同提高。基于此，本文通过

对事业单位预算绩效管理工作中各种问题进行分析，论述了几点行之有效的解决策略。

关键词：事业单位；预算绩效管理；问题；解决策略

引言资金的有效审核，同时还对各种支出资金的安排进行准确的分析

与掌握，最终通过减少不必要的资金支出，确保事业单位整体管

近年来，为了有效满足发展较为迅速的市场需求，我国整体理工作的有效规范。

的财政制度也在进行不断的调整与改进。而在实际的改革过程（二）提高事业单位的公信力

中，事业单位作为财政资金主要的使用部门，其通常也承担着较近年来，随着社会整体发展工作的不断推进，社会各界人士

为重要的社会公益服务责任。对此，为了结合国家政策要求提高对事业单位的认可程度也已经成为影响事业单位发展水平的重要

各种财政资金的利用效率，单位内部也要意识到预算绩效管理工因素。因此若事业单位对财政资金的运用不够科学，往往会直接

作对提高自身管理工作中资源配置效率具有的重要影响，并通过影响到事业单位整体形象的建立，并给其后续的发展工作带来较

科学的预算绩效管理策略，为事业单位的持久性发展提供更加稳大的阻碍。而在落实预算绩效管理模式时，由于其更强调事业单

定的资金支持。位对自身整体资金使用情况的透明报告，因此事业单位的工作人

员往往也会更加自主地履行自身的公共服务责任，以此提高社会

一、事业单位落实预算绩效管理模式的重要价值群众对事业单位日常工作的认可与信任[2]。

（三）加强对财务风险的预防

（一）提高单位整体的管理水平在事业单位的日常经营管理工作中，由于绝大部分事业单位

在事业单位的预算绩效管理工作中，往往会将实际的绩效作是不具备营利性质的服务型组织，因此其资金来源主要是财政资

为主要的开展核心，并通过对预算指标完成情况的考察，实现对金的拨款[3]。这样在实际的事业单位工作过程中，由于部分工作

单位资金的全面控制。在这个过程中，由于整体的工作内容会涉人员对内部资金的管理不够重视，因此在各方面工作开展过程中

及事业单位日常经营管理的各个方面，因此较为完善的绩效评价极容易出现资金使用不合理等问题，最终直接导致事业单位国有

体系始终是日常工作内容正常开展的重要途径之一[1]。在这样的资产的浪费。而在落实了预算绩效管理模式后，往往强调工作人

背景下，事业单位不仅可以加强对日常运行管理工作中各种收支员要根据绩效目标对各种资金进行合理运用。这样不仅可以使事

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业单位的工作人员转变对各种财政资金的使用态度，同时也可帮三、事业单位预算绩效管理问题的解决策略

助相关财务人员更加准确地识别出潜在的财务风险，以此为单位

内部现金流稳定性的提高注入更强的动力。（一）转变工作人员的预算绩效管理观念