提升服务质量心得体会范文8篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

提升服务质量心得体会范文8篇

提升服务质量心得体会范文8篇

提升优质服务需要加强服务意识和责任意识,引入云计算、

大数据等新科技工具,打造更好的在线服务和客户体验。今天整

理了提升优质服务心得体会精选。欢迎你的阅读和借鉴。提升服

务质量心得体会篇1

我科被选为优质护理服务试点病房,我深感荣幸,自试行以

来,全科护士齐心协力,循序渐进,努力把护理工作完善。

我们的工作方式从以往的功能制护理变为整体护理,分为三

个责任小组每个小组包括责任组长一名,责任护士三名,对本组

病人实行全面包管,以全方位掌握该病人从入院到出院的各种情

况,我们的工作更加细化,更加贴心,患者满意度也不断提高。

在护理工作中,微笑尤为重要!每天周而复始的做着同一样

事情,在病区里面来来回回,我们有过情绪、发过牢骚,但看到

饱受病痛折磨的患者,了解到他们的疾苦,抱怨就会全然消失,

第1页共16页

因为它显得太微不足道了。没有怨言的去工作,才能真心微笑。

患者来到医院,心里多少会有恐惧和焦虑,恐病痛之重,惧生命

之危,焦虑住院费用,我们必须了解他们的心里情况,用一份真

挚的爱心及同情心去关心他们,真挚的微笑有极大的感染力,它

会让患者觉得舒心,能够安心治疗,而当看到一个重患逐渐好起

来的时候,你会觉得你的工作很有意义、有价值,你的微笑就会

从心底而来,由衷的感到舒心和快乐。

我相信每个护士都拥有一颗善良的心,无论患者是位高权重

还是卑微贫穷,我们一直统一对待,从不趋炎附势,更不会冷语

相待。选择护理这个职业,就选择了良心,选择了高尚,用爱心

去对待每一个人。“心有多大,舞台就有多大”,我相信这句话,

护理专业要想得到长足的发展,关键点在于提高服务质量。医院

是一个严肃、紧张,容易让人产生恐惧感的地方,为了营造更加

温馨的住院环境,护士积极发挥主观创造性,自制了温馨便利贴,

造型可爱、颜色多样,写上小提示或祝福,为病人送上贴心的关

爱;在病区内增添了宣传板,每天更新消息,或是天气预报、或

是健康常识,拉近了与患者的距离;还在走廊内设置了意见箱,

虚心接受患者意见和建议,以达实现持续改进护理质量的目标。

当然,我们还有更多构想,打算在今后的工作中逐步实施。比如,

为每个病房配置扩音喇叭,指导病人统一做眼保健操;建立病人

第2页共16页

娱乐室,提供棋类等有益身心的游戏工具;每周开展病人健康知

识小讲座;设立爱心伞,爱心餐车等。我们的目标只有一个,就

是打造护患和谐、其乐融融的病房环境。

提升服务质量心得体会篇2

根据酒店关于开展“微笑服务、优质服务”为主题的优质服

务月活动,我部门于6月1日召开处领班级以上会议。在认真领

会了文件精神的基础上,根据部门的实际情况:力争做到“有安

排、有落实、有特色”。

一、加强组织领导,认真组织实施

在部门经理李经理的指导下、范经理的督促下,制定并下发

开展“服务质量月”活动的具体措施,要求各部门提高认识,加

强领导,切实做好动员,把书面培训与岗位服务紧密结合起来;

抓好落实,要以质量月活动为契机,营造“人人关心服务、人人

重视服务”的氛围。

二、开展各种培训,提高质量意识

1、为了提高部门各项工作的质量、完善部门各项管理工作、

争创优质服务品牌、树立良好的部门形象,进一步提升餐饮管理

层的整体素质。结合部门实际,六月份在服务质量月活动中开展

了形式多样的领班级培训工作。同时利用服务质量月活动的主题

及活动内容,部门重新整理更新了部门资料(餐饮部管理制度汇

第3页共16页

编),使部门动作流程更规范。

2、为了给宾客提供“标准、规范、高效、优质”的服务,七

月定为服务员培训学习月,部门组织各分部门认真学习各项规章

制度、岗位职责以及岗位工作操作规程,切实提高工作理念水平

和工作责任意识。

三、强化业务培训,突出服务质量工作重点部门前期成果丰

领班郑文华多次受到客人表扬,员工对客服务、仪容仪表、

个性化服务也比以前有了质的改变。通过部门培训使餐饮全体员

工再一次提高了服务质量,让每一个员工再一次加深服务意识并

认识到微笑对于个人、工作、客

文档评论(0)

139****0589 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士生导师

1亿VIP精品文档

相关文档