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消防安装工程的协调与配合

本工程我单位实行分包管理，但因职责分工不同，工程仍需加强与总

包、土建及钢结构施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施

工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完

善的管理规定。

1.与总包单位的配合

1.1技术配合：充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加业主或

总包组织的图纸会审；参加总包组织的土建、安装、装饰及其他专业分包

商对图纸进行的深化，绘制综合施工图；编制有关施工方案并报审；邀请

总包对安装技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。

2.2进度配合：在规定的时间对其他施工单位的进度计划进行消化，在消

化的基础上提出我们对其进度安排，提供作业面的需求以及消防工程的进

度计划。消防工程的进度计划以不影响土建和钢结构施工关键线路为原则，

必须确保总控目标；按时参加并接受总包对安装进度情况检查，将检查结

果与初期计划进行对比，并对结果进行分析，制订相应的纠偏措施上报总

包并遵照实施。在消防安装工程调试阶段,我们将成立专职的工作小组，积

极配合总包进行竣工消防验收工作。

1.3质量配合：我们就工程的施工质量对总包负责，总包就整个工程的质量

对业主负责。在施工过程中我们将定期向总包报送有关质量报表等资料，

以便总包随时掌握工程的施工状态；接受总包对工程施工质量的监督检查，

对检查发现的问题及时整改，保障施工质量时刻处于受控状态。

4安全生产：进场接受安全教育，在总包监督下做好对职工的三级安全教

育；接受总包对工程特殊部位的交底；遵守总包各项有关安全生产管理规

定；按时上报安全生产报表、资料；正确使用总包提供的各种安全设施；

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按照总包要求配置施工相应的安全设施（包括防火设施）；接受总包的检

查监督。

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1.文明施工：遵守总包关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取

有效措施减少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置半成品加工车间

和材料堆场；在总包指导下进行CI形象管理；作好工序产品和最终产品

的保护，作好对他人产品的保护。

2.与其它分包单位的协调配合

2.1与装饰施工的配合

同装饰的配合主要表现在吊顶内的水管、电导管等的施工配合及后期

探测器、与其他功能元器件在装饰面层的合理布局。首先在施工前应明确

各自的配合范围及施工范围，并各自对其施工人员交底,在装饰未施工之前

必须提交包含各类功能性的器具部件样品，如装饰性的风口、喷淋头与灯

具。并根据消防专业施工平面图确定各功能器具部件在天花上定位尺寸及

空间尺寸，与装饰单位共同绘制综合施工图，报业主及监理初审合格后再

由设计单位审核签章。

2.2与专业分包商的配合

在施工中，我们将在总包的指导下给各专业分包商创造有利条件；合

理配合各分包商的施工流水节拍；并通过总承包定期召开的协调会，解决

消防安装专业与各专业分包之间在施工过程中所出现的技术、进度、质量

等问题，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。

联动调试阶段，我们将在总承包的统一领导和组织下，与各专业分包

商成立调试小组，明确职责与范围，主动配合,做好服务工作，对各相关系

统应达到的功能予以确认。如消防联动调试时我们针对消火栓系统、火灾

自动报警系统予以检查调整，对其达到的功能予以确认，并记录相关各种

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参数及时填写资料。

2.3与设计方的配合