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第一节总体概述
一、工程概况
工程名称：交通信息大楼工程
建设地点：竹林北路
建筑面积：25594平方米
工程质量：按国家验收规范合格，确保整个工程创优
工期目标：150天。
安全目标：无任何伤亡及火灾事故。
工程简介：本工程主要是交通信息大楼工程施工图及工程量清单范围全部内装饰工程。该工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位应成立相应的工程项目部，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受业主单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。
该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。
作为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。
我们理解，在施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划做出相应的调整。
二、编制说明
随着社会的发展的提高，人们对环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制交通信息大楼工程投标方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨，现阐述如下：
交通信息大楼工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建交通信息大楼工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设交通信息大楼工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将交通信息大楼工程做好。
我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；公司在每年竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“交通信息大楼工程”这样的装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“交通信息大楼工程”的施工，达到客户满意。
根据以上要求，我公司组织有关人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。
三、编制依据
本施工组织设计适用于交通信息大楼工程。施工组织设计在编制中依据：
1、交通信息大楼工程施工招标文件、答疑。
2、甲方提供的装饰施工图和工程量清单。
3、根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；
4、结合本公司的装饰施工经验和资料；
5、其它现行国家和省市规范及标准；
6、国家相关法规及规范；
《建筑装饰施装修施工质量验收规范》GB-50210-2001；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-50300-2001；
《建筑设计防火规范》GBJ16-87；
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001；
第二节施工组织总体设想
我公司将以雄厚的实力、丰富的管理经验、一流的施工技术，充分利用人力、物力的优势，严格管理、精心施工以确保高质量按期完成本项工程。为进一步开拓常州装饰市场打下基础。
为此，我们将作如下布置：
设立现场管理机构，我们将抽调我公司精干管理人员及工程技术人员，组成现场指挥机构。由有工程施工经验的工程技术人员分别负责各工种、各项目的施工管理工作，实行层级责任制以实现施工现场网络管理的高效、快速、为工程的质量、进度控制提供组织保证。
调来素质高、各专业配备齐全的熟练工人，组成实力强大的工程施工队伍。这是保证高质、按期完成工程的基础。
实行材料采购
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