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2023年小学教辅材料管理专项整治工作方案--第1页
2023年小学教辅材料管理专项整治工作方案
一、背景与目标
随着教育改革的不断推进，小学教育工作取得了显著成绩，
小学教辅材料的质量和数量也随之迅速增长。然而，一些小学教
辅材料的管理和使用存在一些问题，如材料质量不合格、过多的
材料造成资源浪费等。针对这些问题，我们制定了2023年小学教
辅材料管理专项整治工作方案，旨在提高小学教辅材料的质量和
管理水平，为小学教育工作提供有力的支持。
二、工作内容及措施
1.材料质量把关
（1）建立材料质量评估机制，对所有小学教辅材料进行质量
把关，确保符合教学要求。
（2）建立材料质量检测制度，对新采购或重新印刷的教辅材
料进行质量检测，防止低质量材料进入校园。
（3）加强材料质量监督，定期组织专业人员对材料质量进行
随机抽查，及时发现和纠正问题。
2.材料数量合理化
（1）制定小学教辅材料使用指南，明确各类教辅材料的使用
范围和数量，避免过多的重复材料。
（2）建立材料使用审核制度，学校要按照规定审核并审批教
师提交的教辅材料使用计划。
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（3）优化材料采购机制，借助电子化采购平台，提高采购效
率，避免重复采购和资源浪费。
（4）加强材料库存管理，及时核对库存，清理过期和损坏材
料，确保材料库存合理，减少浪费。
3.材料使用规范化
（1）完善教辅材料使用规章制度，明确教师和学生的使用权
益和义务，规范教辅材料的使用方式和时段。
（2）加强教师教辅材料使用培训，提高教师对教辅材料使用
的规范化意识和方法。
（3）建立学生教辅材料借阅和归还制度，确保学生使用教辅
材料的规范和秩序。
4.材料评价反馈机制
（1）设立材料评价小组，对教辅材料进行定期评价，评估材
料使用效果和问题，及时调整和改进。
（2）鼓励教师和学生对教辅材料提出意见和建议，建立留言
板或在线反馈渠道，及时了解大家的需求和反馈。
三、组织与保障
1.领导重视和指导
（1）学校领导要高度重视小学教辅材料管理工作，指定专人
负责组织实施，并加强对工作进展的监督和指导。
（2）成立教辅材料管理工作小组，包括教师代表、学生代表
和有关职能部门人员，共同协调推进工作。
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2.加强宣传教育
通过教育会议、班主任会议、家长会等渠道，广泛宣传教辅
材料管理的重要性和相关政策措施，提高教师、学生和家长的认
识和共识。
3.配套措施
（1）加大教师培训力度，组织教师参加教辅材料使用培训班
和专题研讨会，提高教师使用教辅材料的能力和水平。
（2）完善材料管理机制，建立教辅材料管理数据库，实现材
料的全程跟踪和管理。
（3）加强与出版社和图书馆的合作，共同推动小学教辅材料
管理的创新和发展
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