家装公司工程部绩效管理全套系统.pdfVIP

家装公司工程部绩效管理全套系统.pdf

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岗位考核评定表——工程部

考核考核

考核内容及要求评定岗位分值考评绩效总分

项目分

1、《工程形象管理项目经理承诺书》是否规范签写。(工程手册)工程文员是+5分

2、《客户授权施工责任书》是否规范签写。(工程手册)工程文员是+5分

3、《施工前现场原状情况说明单》是否规范签写。(工程手册)工程管家是+5分

材料主管是+10分

现场交

4、《水路、电路、防水交底确认单》是否规范签写。(工程手册)工程文员是+5分

工程管家是+10分

5、《水电材料进场验收单》是否规范签写。(工程手册)材料主管是+10分

工程管家是+5分

6、《设计师现场交底单》是否规范签写。(补充)

工程文员是+5分

1、《水电路改造确认单》是否规范签写。(工程手册)工程管家是+10分

工程文员是+5分

2、《防水工程闭水试验记录单》是否规范签写。(工程手册)

工程文员是+5分

水电暖

3、《水电路地暖隐蔽工程验收记录单》是否规范签写。(工程手册)工程文员是+5分

施工

4、《水电路地暖隐蔽工程验收单》是否规范签写。(补充)工程管家是+10分

6、20个工作日是否完工,延迟一天扣2分工程部是+20分

5、首付65%是否补齐工程部是+20分

1、《瓷砖材料进场验收单》是否规范签写。(工程手册)材料主管是+10分

2、《波亦涛瓦工工程分项验收单》是否规范签写。(补充)工程管家是+10分

瓦工工3、《中期增项变更单》是否规范签写。(工程手册)工程文员是+5分

程4、《中期验收记录单》是否规范签写。(工程手册)工程管家是+10分

5、25个工作日是否完工,延迟一天扣5分工程部是+100分

6、中期款32%工程部是+20分

1、《木工油工材料进场验收单》是否规范签写。(工程手册)材料主管是+10分

木工油

2、《波亦涛木工油工工程分项验收单》是否规范签写。(补充)工程管家是+10分

工工程

3、20个工作日是否完工,延迟一天扣3分工程部是+30分

1、《

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