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预防事故案件工作会议讲话范文

同志们：

下面，我代表XX局党委讲三点意见：

一、充分认识当前队伍安全管理的严峻形势，切实增强做好预防事故

案件工作的责任感和紧迫感

今年以来，XX队伍先后发生各类事故案件XX起。深入剖析这些事故

案件，主要暴露出以下三个方面的问题：

一是治警不严、措施不硬。问题发生在基层，根子却在领导机关和领

导干部。少数领导班子和领导干部科学发展、安全发展的理念树得不牢，

对加强队伍建设的极端重要性认识不足，对队伍管理的复杂性、长期性、

艰巨性认识不到位，没有从已经发生的事故案件中汲取教训，从严治警的

决心不大、措施不力，队伍管理稀拉松。有的工作作风漂浮，只满足于文件

发了、制度订了、会议讲了、整顿搞了，措施浮在面上，落实不到基层。有

的研判形势不够，对队伍管理情况若明若暗，发现不了问题，解决不了问

题。这不能不引起我们的深思，究其原因，最根本的一条，就是没有把队伍

建设摆到重要位置，做到队伍建设和业务工作“两手抓、两手硬”。

二是管理失控、惩处不力。当前队伍面临着社会不良风气的强烈冲击，

面临着“灯红酒绿”的巨大考验。少数领导机关和领导干部政治敏锐性不

强，教育、监督、惩处不力。有的思想政治教育流于形式，经常性思想工作

弱化，警示教育不力。一些传统的、行之有效的工作措施弱化，新的管用的

措施又没有跟上，“经常性”思想政治工作针对性、实效性不强；一些单

位对队伍发生的事故案件熟视无睹，没有组织进行专门的警示教育，队伍

管理失之于软、失之于宽。有的管理不到位，失控漏管现象严重。执行条令

条例不严，规章制度落实不落实，尤其对干部八小时以外、小散远直单位、

车辆和执勤训练等重点方面和薄弱环节，监管不力，管理不严。有的监督

检查不到位，责任追究不得力。督察、检查流于形式，对发现的问题，不敢

坚持原则，遮遮掩掩，避重就轻，大事化小，小事化了；对发生的事故案件，

以情代法，甚至包庇袒护、压案不查、隐案不报。

三是责任不强、思想腐化。有的干部履职不到位，责任感、事业心不

强，精神状态不佳，自身要求不严，精力外移，忙于应酬，甚至失职渎职。

福建总队三明支队特勤中队副指导员周凡凡经常不假外出、夜不归营，对

其违纪问题，中队干部没有及时批评制止，三明支队也没有采取得力措施。

有的领导干部自我要求不严，放松政治学习，理想信念动摇，不仅不认真

履行职责，还带头违反纪律规定，甚至执法犯法，跑官卖官，行贿受贿，腐

败案件连续发生。各级XX队伍尤其是领导干部一定要从这些事故案件中

深刻汲取教训，充分认识当前队伍管理面临的严峻形势，充分认识到队伍

安全工作，在任何时候都是硬任务，对任何单位都是硬指标，必须以强烈

的政治责任感和历史使命感，切实把预防事故案件作为事关队伍稳定和事

业长远发展，事关队伍战斗力巩固和提高，事关队伍的形象和荣誉的大事

来抓，纳入队伍全面建设轨道，纳入“三基”工程建设重要内容，真正做

到党委统揽、主官负责、机关齐抓共管，切实形成上下齐心协力想安全、讲

安全、抓安全的良好局面。

二、突出重点，强化措施，坚决遏制事故案件多发的势头

认真剖析每一起事故案件，绝大多数都暴露出工作的薄弱环节和干部

的失职失责。各级必须深入研判队伍管理形势，查摆剖析突出问题，抓住

薄弱环节，采取过硬措施。

第一，以干队伍伍为重点，严防违法违纪案件的发生。这些案件多是

重特大事故案件，多造成严重后果和恶劣影响。这一问题必须引起我们的

高度警觉和高度重视，要切实抓住当前干队伍伍中存在的突出问题，深入

开展纪律作风教育整顿，坚决扭转被动局面。当前，一方面监督执法中存

在以权谋私、权钱交易的问题，社会反映强烈，领导非常关注，各级公安部

门必须将其列入反腐败工作的重点，痛下决心，绝不手软，严厉查处，坚决

维护队伍执法为民的良好形象。

第二，要突出加强小散远直单位管理。小散远直单位历来是事故案件

高发区，最容易失控漏管。今年，小散远直单位发生事故案件21起，占事

故案件总数的75%。各级必须把加强小散远直单位管理摆到队伍管理教育

的重要位置，开展重点督察，确保这些单位时时、处处有人抓、有人管。小

散远直单位多数都是为机关服务的保障单位，不管是领导的驾驶员，还是

机关勤务人员都要一视同仁，从严管理，这是最大的关心和爱护。

三、标本兼治，健全机制，切实做好事故案件预防工作

预防事故案件工作是一项长期的系统工程，必须坚持教育、制度、监

督并重，必须立足当前，着眼长远，标本兼