工程质量的技术措施.pdfVIP

工程质量的技术措施--第1页

一工程质量技术措施

1、组织保证

认真执行实施质量保证体系,实行项目经理负责制,项目技术负责人责任制,

施工技术管理人员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度,项目经理部设专职质检

员,加强施工质量的监督、检查,定期召开质量会,分析总结施工中存在的质量问

题,提出方案加以改进,整个质量组织体系由项目经理负责,并接受建设单位,监

理工程师的指导监督;

2、施工质量工序控制

实行工序质量控制管理,主要工序实行施工技术人员事先技术交底,现场施

工质量跟踪控制,质检员对工序质量过程检查,事后验收,以工作质量保证工序

质量,上道工序验收合格后,方可进行下道工序施工;

3、质量管理措施

1由材料负责人和监理一同到现场考察选苗,监督苗木起挖质量;

2苗木运输车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日

当天全部种植完毕,必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内

全部完成;

3凡进入工地的施工原材料、草皮、苗木,必须经过质量检验,按规定要求抽

样复试,进行化验和试验,凡不符合质量标准,无合格证明、质保书、出厂质量证

明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施及时退场,所有材料、乔、灌植

物、苗木报业主、监理审批后方可使用;

4对进场材料、乔、灌植物、苗木管理,对已进场的原材料分批分类堆放,

并挂标示牌,严禁混用;

工程质量的技术措施--第1页

工程质量的技术措施--第2页

5在每周召开的施工协调会上,项目工程部技术负责人主动征求业主方代表、

监理工程师或质监人员对工程质量方面的意见,以利改进工程质量;

6项目工程部质检人员、技术人员每天检查质量、施工实施情况以及执行公

司质量体系程序文件情况,并作好施工记录;

4、职工队伍素质保证

对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育,技术业务技能培训是提高工

程质量,创合格工程的基本保证;此项工作由项目工程部全面负责,由技术、质量、

施工人员具体实施;

1对项目工程部全体管理人员的培训

每月项目工程部技术负责人负责本工程施工组织设计交底,负责国家技术

规范、标准、技术要求的培训,质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件,

质量保证措施的培训;

2每半月施工组进行施工验收规范、标准、施工交底,施工操作工艺的培训,

质量组进行质量验收标准、质量保证措施、施工产品、乔、灌、苗木保护及种

植、养护的培训;

3对劳务工人的培训

在进行分项分部工程施工前,施工员负责进行分项分部工程技术交底,施工

工艺的培训,质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC小组活动、质量

管理点的控制、乔、灌植物、苗木的种植、养护、质量体系程序文件的培训;

4组织培训的责任者

管理人员的培训由公司劳务员召集组织;培训记录采用专用笔记本,由具体

实施、执行培训的人员形成;

工程质量的技术措施--第2页

工程质量的技术措施--第3页

5、制度保证

1项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、

质量责任制,安全文明、环境保护、职业健康责任制;

2建立技术质量管理奖罚制,奖罚的原则是重奖重罚,奖罚制度的建立,参照

公司技术管理奖罚规定、质量管理奖罚规定和安全文明、环境保护、职业健康

规定;

3分部分项工程制定优质优价政策,政策的制定由质量员负责,项目经理负

责审批,执行、检查、落实由质量员负责;

6、措施保证

1施工放线：施工员应进行认真自检,然后由测量专业工程师按施工图进行

复查,合格后方可进行各部位施工,各部位施工完工后,请业主代表;监理工程师、

设计单位、相关人员进行验收,验收合格后方能进行下一道工序;

2种植放线等分部工程大面积施工