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检验科奖金分配方案

第一篇：检验科奖金分配方案

检验科绩效分配方案

1.要有试剂的领取和使用记录。

2.值班人员要做好患者登记及项目登记，并与收费清单相吻合，

行班人员监督项目、收费清单、登记核对。

3.由于操作者操作失误造成的试剂浪费，从其毛收入中按试剂成

本扣除。

4.无论是新或旧仪器，要严格按开关机程序执行操作，要做好交

接班登记，做好维护记录。5.主任按1.5系数核算。

6.正式职工未取得资格证、未正式排班幷签发报告，发放全额奖

金的60%；有资格证、正式排班幷签发报告，发放全额奖金（即1.0

系数核算）。

（1）有证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金

60%）之日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金

比例递增20%即（80%），第二年后享受奖金比例递增10%即

（90%），第三年后与正式职工持平。

（2）无证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金

50%）之日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金

比例递增20%即（70%），第二年后享受奖金比例递增20%即

（90%），第三年后与正式职工持平（起得证）。若无证但能胜任工

作者享受90%，直到起得证之日起。

7.若受聘职工起聘时间不是年头，则按实际起聘月份推算，时间

满12个月为一个上调周期。8.若受聘职工年终考核为不合格，则其本

年度时间算为0年，同样，正式职工若年终考核为不合格，其下一年

度的奖金下调10%。9.体检费发放

10.无论正式或编外职工，无资格证、未正式排班（受权签发报

告）。受所在组室职工的60%；有资格证，正式排班幷签发报告者，

发放100%。

11.室内质控和仪器使用记录不全，每月按岗位扣发奖金：第一责

任人100元，间接责任人50元。

12.检验报告单填写不清楚或有误，造成科外投诉或病人投诉者，

扣发当事人奖金每次100元。

13.未按医生申请单所开项目进行检测，造成漏检或误检，影响病

人治疗，引起家属投诉，科外投诉，扣发当事人奖金100元。

14.交班不清造成差错，扣发当事人奖金50元。如有科外医生，

病人及家属投诉扣100元。

15.室间、室内质控各种记录，资料，图表完整，全年一次性奖励

专业组300元。

16.标本收集时，漏收标本，或责任心不强造成标本损坏，或错发

报告单扣责任人100元。

17.质量抽查，考核不合格者一次性扣发奖金100元。18.质量抽

查，考核成绩优秀者一次性奖励100元。19.饮酒上岗者，每次扣发奖

金500元。

20.注:以上规定若与医院有关规定有冲突,以医院规定为主,不作重

复处理。

第二篇：奖金分配方案

奖金分配方案

一、分配原则

为了规范员工奖金发放的管理，合理核算奖金发放的数额，根据

专业技能高低、承受的工作压力、工作强度、工作时长及绩效考核数

据（考勤、日常表现）情况等几个角度考核，按照绩效优先、兼顾公

平的原则进行奖金分配以达到奖励先进，激励后进的目的

二、奖金发放范围：适用于公司全体员工。

三、下列员工不参与奖金分配：

处于试用期的员工；处于医疗期的员工；奖金分配前已经离职的

员工。特殊情况除外。

四、季度奖分配

（一）考核发放方式：按季度进行，每季度发放一次。如：1-3月

为一个考核季度。奖金发放日期为下一个季度第一个月，与月工资一

并发放。

（二）考核内容与方法标准：

1、根据绩效考核数据（考勤、日常表现、工作任务完成等），结

合部门主管意见为考核内容进行综合考核。

2、按工作技术含量及重要性排序：技术人员销售人员仓库、

生产人员财务人员销售助理及行政人事等其他部门，技术支持

部、工程生产部季度奖金按半个月工资的标准以内发放；其他部门按

1/3个月工资的标准以内发放。

五、年终奖分配

（一）奖金基数：为本人的月工资金额。

（二）分配办法

按当年个人考核结果进行分配，每月绩效考核在80分以上（含80

分）为优秀，按奖金基数上浮200%以内予以奖励；每月绩效考核