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学校暖气改造项目关键施工技术、工艺及

工程实施的重点、难点和解决方案

一、施工总体组织布置

本工程为枣庄市解放路学校暖气改造项目，施工内容主要有：原

有设施拆除、室外铺设管道、室内采暖设施更换等。

根据现场实际情况，合理划分施工段，多段同时进行施工，流水

作业。如果能中标，我公司将组织精干力量，组成项目经理部，全权

负责该项目的实施。组建各专业施工队，在项目经理部的统一管理、

指挥下，互相合作，协调作业。

二、重点、难点分析

1、工期紧将是困挠本工程的难点。

2、作业面较广，故如何组织施工及材料、成品、半成品的运输

为本工程的关键问题。

3、由于本工程的工期紧、工作量大、涉及专业多，如何组织一

支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期

目标顺利完成的重点。

三、解决重点、难点措施

针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难

点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、

情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和确保省市优质样板工程的

质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全

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面监控，一切从“毫厘”抓起，要求结构工程的观感、垂直度及平面

尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强

施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量

问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水

平的工作质量来保证工程质量。

2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子

公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参

加过获得优质样板工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，

施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程

质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证。

3、公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。

我公司把该工程列为重点工程项目，委派公司副总工程师担任项

目技术负责人，调动公司内的“人、材、物”，全力支持项目施工，以

确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工

任务。

4、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量

建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与

否和施工作业人员专业技能素质和质量意识有密切关系。我公司将从

内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业

技能强的施工作业队伍。

5、加强技术管理，实施样板开路，严谨科学施工

我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制

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度和措施，将加强作业指导性文件的编制及研究直至最终的落实，制

定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程、规范化作

业，开展全面的QC活动，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学

组织施工。

6、加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针

对分供