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安全生产、文明施工措施费用管理制度

第一章总则

为贯彻落实国家安全生产法律法规及相关政策，保障施工现场安全、文明施工，合理控制施工费用，特制定本制度。通过明确费用管理流程与责任分工，确保安全生产与文明施工的有效实施，为公司平稳运营提供保障。

第二章制度目标

1.确保安全生产：通过费用管理，确保安全生产所需资源的投入，降低安全事故发生率。

2.提升施工文明：推动文明施工，减少因施工对周边环境的影响，提升企业形象。

3.优化费用使用：合理控制安全生产与文明施工的费用支出，提高资金使用效率。

4.建立监督机制：通过监督与评估，确保制度落实，提高安全与文明施工管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目的安全生产与文明施工费用管理，包括但不限于：

1.工程项目的安全防护措施费用

2.文明施工所需的设施及材料费用

3.安全培训与教育费用

4.其他与安全生产和文明施工相关的费用

第四章法规依据

本制度依据以下法规、政策及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《施工现场管理规范》

4.行业内相关标准和公司内部规章制度

第五章费用管理规范

第1节费用分类

1.安全生产费用：

-个人防护用品（如安全帽、安全带等）

-安全设备及设施（如围挡、警示牌等）

-安全培训及教育费用

2.文明施工费用：

-施工现场卫生设施（如垃圾桶、清洗设备等）

-施工交通导向设施（如交通标志、指示灯等）

-环境保护措施（如喷雾降尘设备等）

第2节费用预算

1.年度预算编制：

-各项目部根据项目特点、规模及以往经验，编制年度安全生产与文明施工费用预算。

-年度预算须报总部审核，并经财务部门审批。

2.预算执行：

-各项目部必须严格按照批准的预算执行，任何超预算支出需提前报备。

第3节费用报销

1.报销流程：

-项目部需在支出后5个工作日内提交费用报销申请，附上相关凭证及说明。

-财务部门在收到申请后7个工作日内审核并报销。

2.报销审核：

-报销申请由项目经理审核，财务部复核，并由相应负责人签字确认。

第4节费用控制

1.定期审核：

-每季度对安全生产与文明施工费用进行一次全面审核，发现问题及时整改。

-财务部需定期向管理层报告费用使用情况。

2.绩效考核：

-将费用使用情况纳入项目部的绩效考核指标，鼓励高效、节约的费用使用。

第六章操作流程

第1节费用预算操作流程

1.各项目部编制年度预算。

2.提交预算至总部审核，财务部门审批。

3.预算执行过程中定期跟踪费用使用情况。

第2节费用报销操作流程

1.项目部收集相关费用凭证。

2.提交报销申请，附上凭证及说明。

3.财务部门审核后进行报销。

第3节费用控制操作流程

1.财务部门定期审核费用使用情况。

2.项目部如发现费用异常，及时上报并整改。

第七章监督机制

1.内部审计：

-定期对费用使用情况进行内部审计，确保各项费用合理合规。

-对于发现的违规行为，追责相关责任人。

2.定期汇报：

-各项目部需定期向管理层汇报费用使用情况及安全、文明施工实施效果。

3.反馈机制：

-建立费用管理的反馈机制，鼓励员工提出改进意见，持续优化费用管理流程。

第八章附则

1.本制度由公司安全生产管理部门解释。

2.本制度自发布之日起实施，未尽事宜按国家相关法规及公司内部规定执行。

3.本制度如需修订，应经管理层审议并经全体员工通知。

通过制定和实施本制度，确保安全生产与文明施工的费用管理科学化、规范化，提升施工现场安全与文明管理水平，为公司持续发展奠定坚实基础。