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工程管理流程培训测试试题--第1页

10月工程管理流程培训测试试题姓名_______成绩_________

一单选题(每题2分共20分)

1工程管理中心审核工程管理策划书、_________、主要施工方案、

监理规划;为项目提供工程技术支持;

A施工组织设计B管理体系C项目管理规划大纲D监理大纲

2工程管理中心监督工程全过程管理,组织工程_____、巡查

A检查B检验C应急演练D设计交底

3项目公司审核施工单位、监理单位主要管理人员与_______是否一

致,并对其能否胜任工作做出评价;

A合同要求B规范要求C公司领导要求D现场需求

4项目公司负责现场工程质量、进度、______、成本控制等管理工

A精神文明B安全文明C安全D社会效益

5项目公司依据合同审核施工单位、监理单位付款申请的___和合理

A紧迫性B真实性C阶段性D维稳

6项目公司参与工程各项招标工作,参与合作单位后___

A评判B评估C评定D判定

7运营管理中心:制定项目开发一、二级总控计划,发布总控计划

偏差预警,____、协调各部门和单位计划落实,考核计划完成情

况。

A支援B支持C扶持D检查

工程管理流程培训测试试题--第1页

工程管理流程培训测试试题--第2页

8项目启动会完成后,___日内项目公司组织编制《工程管理规划书》,

报工程管理中心审核、副总经理、总经理审批后作为项目工程开

发的指导书。

A5B10C15D25

9工程竣工(内部)验收程序:项目公司验收合格→外部验收合格→

______→物业验收合格→交业主)

A内部验收合格B专项验收合格C材料验收合格D试验合格

10参与工程竣工验收的建设、勘察、___、施工、监理等各方不能

形成一致意见时,则协商提出解决的方法,待意见一致后,重新

组织工程竣工验收

A计划B设计C规划D物业

二多选题(每题4分答错或少答不得分共40分)

1项目公司组织单位、分部、____及竣工验收跟进验收质量问题的

整改,______、________;_______

A内部验收B电子版C视频资料D文字资料E留取影像

2设计、成本、物业部门参与______________及____验收。

A单位B分部C专项D综合验收E分项

3施工单位完成项目竣工前收尾工作;准备各项____,参与承保范

围内各项工程内外部验收、工程竣工验收;处理存在的_________各

项设备及资料。配合项目公司完成竣工资料___。

A验收资料B安全问题C移交D备案E质量问题

4永久用电验收:项目公司负责督促电力工程施工单位按项目进度

计划完成____,工程竣工后项目公司及时组织电力主管部门验收

工程管理流程培训测试试题--第2页

工程管理流程培训

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