- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程管理流程培训测试试题--第1页
10月工程管理流程培训测试试题姓名_______成绩_________
一单选题(每题2分共20分)
1工程管理中心审核工程管理策划书、_________、主要施工方案、
监理规划;为项目提供工程技术支持;
A施工组织设计B管理体系C项目管理规划大纲D监理大纲
2工程管理中心监督工程全过程管理,组织工程_____、巡查
A检查B检验C应急演练D设计交底
3项目公司审核施工单位、监理单位主要管理人员与_______是否一
致,并对其能否胜任工作做出评价;
A合同要求B规范要求C公司领导要求D现场需求
4项目公司负责现场工程质量、进度、______、成本控制等管理工
作
A精神文明B安全文明C安全D社会效益
5项目公司依据合同审核施工单位、监理单位付款申请的___和合理
A紧迫性B真实性C阶段性D维稳
6项目公司参与工程各项招标工作,参与合作单位后___
A评判B评估C评定D判定
7运营管理中心:制定项目开发一、二级总控计划,发布总控计划
偏差预警,____、协调各部门和单位计划落实,考核计划完成情
况。
A支援B支持C扶持D检查
工程管理流程培训测试试题--第1页
工程管理流程培训测试试题--第2页
8项目启动会完成后,___日内项目公司组织编制《工程管理规划书》,
报工程管理中心审核、副总经理、总经理审批后作为项目工程开
发的指导书。
A5B10C15D25
9工程竣工(内部)验收程序:项目公司验收合格→外部验收合格→
______→物业验收合格→交业主)
A内部验收合格B专项验收合格C材料验收合格D试验合格
10参与工程竣工验收的建设、勘察、___、施工、监理等各方不能
形成一致意见时,则协商提出解决的方法,待意见一致后,重新
组织工程竣工验收
A计划B设计C规划D物业
二多选题(每题4分答错或少答不得分共40分)
1项目公司组织单位、分部、____及竣工验收跟进验收质量问题的
整改,______、________;_______
A内部验收B电子版C视频资料D文字资料E留取影像
2设计、成本、物业部门参与______________及____验收。
A单位B分部C专项D综合验收E分项
3施工单位完成项目竣工前收尾工作;准备各项____,参与承保范
围内各项工程内外部验收、工程竣工验收;处理存在的_________各
项设备及资料。配合项目公司完成竣工资料___。
A验收资料B安全问题C移交D备案E质量问题
4永久用电验收:项目公司负责督促电力工程施工单位按项目进度
计划完成____,工程竣工后项目公司及时组织电力主管部门验收
工程管理流程培训测试试题--第2页
工程管理流程培训
文档评论(0)