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施工现场平安隐患排查治理制度

中，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地

第一章总则点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排

第一条为建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，推动公司平查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销

安隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故发生，号制度、专项资金运用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示

保证全体职工生命平安和企业财产平安，依据《平安生产法》等法律和制度、定期报告和举报嘉奖等制度，刚好组织事故隐患排查，刚好发觉

行政法规，特制定本制度。并解除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场

其次条制度中所称平安事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反所的各类事故隐患。

平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，第六条事故隐患排查治理小组每月结合综合性平安检查，组织平

或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生物的紧急状安生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、

态，人的担忧全行为和管理上的缺陷。专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作，刚好排查事故

其次章事故隐患分类隐患。对查出的隐患，应尽快制订及落实下发隐患整改通知单，各被排

第三条依据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重查项目（部门）应针对查出的事故隐患，尽快制订及落实隐患治理方

大事故隐患。案。对于一般事故隐患应立刻组织人员限期整改；对于重大事故隐患，

(一)一般事故隐患，是指发觉后能立刻整改解除的隐患。应按本制度第十二条规定报送公司有关部门。

(二)重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停第七条任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向项目部及公司相

产，需经过确定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部四因素影响关部门举报。有关部门接到事故隐患举报后，应当依据职责分工立刻组

致使自身难以解除的隐患。织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当刚好移

第三章隐患排查送，并履行交接程序。

第四条各项目部应成立由分管平安项目副经理、项目部技术负责第八条各项目部（部门）应和项目劳务协作队伍、承租单位签订

人、专（兼）职平安员、施工技术人员、作业班（组）长等相关人员参平安生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

加的事故隐患排查治理小组，负责项目事故隐患的排查治理工作。第四章事故隐患治理

第五条各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程第九条公司所属各项目部对排查治理事故隐患工作全面负责，公

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司平安职能部门负责实施监督管理。项目部应组织平安生产管理人员和构成重大平安隐患的，但短期内难以消退的，要责成相关项目部负责人

其他相关人员对本项目日常排查及上级检查中发觉的事故隐患进行治进行整改。挂牌督办的重大平安隐患，公司平安职能部门及项目部均要

理，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的范围和要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消退和责任追究。挂

责任，保证不留空档和死角。牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组