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目录
一施工组织设计
第一章总体概述………………1
第二章主要分部工程的施工技术方案和施工方法…………4
第三章苗木的移植过程中及二年养护期内保证成活率的措施及对种植环境的保障和处理措施……………………15
第四章确保工程质量的技术组织措施………18
第五章争创“西湖杯”及以上优质工程奖的保证措施……24
第六章确保工期的技术组织措施……………27
第七章确保安全的技术组织措施……………31
第八章确保文明施工环境保护及市政市容消防的技术组织措施……36
第九章项目分包情况…………40
第十章绿化两年养护及工程保修服务人员机械机具安排措施………41
第十一章工程项目总进度计划………………42
第十二章苗木来源计划苗木及其他主要材料进场计划…44
第十三章工程施工机械设备机具及检验仪器的投入计划………………50
第十四章各专业工种的配置和劳动力投入计划……………53
第十五章施工现场总平面布置………………54
第十六章合理化建议…………57
二项目管理班子配备情况
表5项目管理班子配备情况表………………58
表6项目负责人简历表………59
表7项目技术负责人简历表…………………60
表8项目管理班子配备情况辅助说明资料…………………61
第一部分施工组织设计
第一章总体概述
一编制依据
1本工程的招标文件及招标答疑纪要等;
2本工程施工图及有关资料;
3现场踏勘调查所了解的信息;
4采用或参考的主要技术规范
(1)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82—99)
(2)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204—92)
(3)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301—88)
(4)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202—83)
(5)其他有关施工技术标准规范和验收标准
二工程概况
1工程位置
2工程内容
3工期要求:
4质量要求:本工程质量等级要求达到“合格”,并力争创“西湖杯”优质工程奖。
三施工程序总体设想和部署
本工程属于园林景观工程,施工内容包括景观工程和园林绿化种植及养护,为了保证工程质量和响应招标文件对工期的要求,我们拟在施工中:
(1)按一般施工程序是“先地下后地上先深后浅”“先整体后局部”“先景观后绿化种植”,但根据本工程实际情况,为不错过绿化种植的最佳时间,我们拟施行景观和绿化种植工程交叉作业的施工方案。
(2)在已经具备大面积施工条件的地方,采用多上机械多上人力的人海战术,来确保我们拟定的150日历天的工期。
(3)根据本工程业主对工期的要求,我们拟定的本工程施工基本程序为:施工准备工作→景观基础施工绿化种植土方施工管线敷设→景观主体施工及部分绿化种植→景观装饰施工→用水用电设备安装→大面积绿化种植。
四施工段的划分
根据本工程的实际情况,我们拟把工地划分为两个施工段,具体施工段划分范围见施工总平面布置图。两个施工段划分的好处是:
(1)两个施工段同时施工,可以加快进度。
(2)可以同时组织两个工段进行质量进度的竞赛活动,使之互相促进。
五施工组织管理结构模式
本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工,由公司总部统筹安排项目部具体负责本工程的施工,项目部设项目经理一名,实行项目经理负责制,下设各职能部门。
1技术科由技术负责人负责,对整个工程的技术方案进行全方位的监控。
2工程科由施工员负责,对工程施工进行全过程的施工管理。
3机械设备科由施工员负责,组织各种材料的供应调度组织施工所需机械设备进场。
4质量科试验室由质检员负责,对进场材料的控制检验和试验及不合格品的控制。
5材料科由材料员负责,具体负责物资产品的采购及其质量的控制。
6办公室由项目经理负责,主要工作为行政管理。
7安全文明科由安全员负责,具体检查监督施工现场的安全生产和文明施工。
六施工协调管理
1与业主的工作协调
①尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。
②在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。
③在工程施工中,管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方积极与业主协商联络,落实解决办法。即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。
2与设计单位之间的工作协商
①积极与设计单位联系,进一步
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