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进修医生总结汇报（5篇）

进修医生总结汇报（精选5篇）

住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中，带教老师对住院医师

培养工作要高度重视，这是我们的责任更是我们的使命，我们要用十二分的热

情，为社会培养优秀的医学人才而努力！今天小编在这给大家整理了一些进修

医生总结汇报，就让我们一起来看看吧！

进修医生总结汇报2023篇1

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，口腔科

全体同志齐心协力下，我在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立

高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，

求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成

绩，截至月，完成门诊工作量__×人次，门诊观察治疗病人__×人次，实现业

务收入__×万元，业务利润__×万元。较圆满地完成了医院交给的各项工作任

务，取得了一些成绩，现总结如下：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

⒈强化思想教育，提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育

与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素

养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础

⒉建立和完善监督网络，把医德医风

2.实行“两公开”，增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者

提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。

3.落实完善制度，加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及绍兴市

卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日

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医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期

利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制

定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根

据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、

高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位

置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进

修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新

理论、新进展广泛的与同事们进行交流；

加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力,为了提高医疗质量，不断满足人民群

众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力

蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治

器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余

万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和

经济效益

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

本人做为口腔科副主任，始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和

纽带。积极组织职工参加院内各项活动:

⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大

社会治安事件发生。

⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安

全事故发生。

⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。

⒋医院感染率＜0，一人一针一管一用一灭执行率。

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四、存在的问题与不足

1.医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。

2.缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速

五、20__年工作思路

⒈抓管理，加强学习，提高自身素质。

部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素质，把责、

权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。

⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。

制定科学的战略发展目标，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入

狠抓医疗业务中，要力争业务利润有新的突破。这就要求我必须