- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2017企法顾问考试管理知识复习题及答案
一、单项选择题(每题的备选项中,只有一个最符合题意)
?1.战略管理的本质就是()。
?A.争取企业组织机构的创新和变革
?B.争取企业全局主动性的创新和变革
?C.争取企业生产经营的创新和变革
?D.争取企业盈利能力的创新和变革
?2.GS战略属于()战略。
?A.总体
?B.局部
?C.经营单位
?D.职能部门
?3.人力资源战略属于()战略。
?A.总体
?B.局部
?C.经营单位
?D.职能部门
?4.下列关于战略目标作用的表述中,错误的是()。
?A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
?B.战略目标是企业战略实施的指导原则
?C.战略目标是与企业战略控制同样重要的组成部分
?D.战略目标是战略方案制订和选择的依据
?5.文化型模式适用于()。
?A.大型多元化经营企业
?B.企业员工素质和教育程度较高的企业
?C.经营状况比较稳定的小企业
?D.外部环境变化大的大企业
?6.战略管理活动中的一项中心活动是()。
?A.组织领导
?B.计划方案
?C.人员设计
?D.资源配置
?7.下列关于实施集中化战略的风险的表述中,错误的是()。
?A.竞争者可能模仿
?B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升
?C.由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌
入细分市场
?D.新进入者重新细分市场
?8.市场渗透战略属于()战略。
?A.密集型成长
?B.稳定型
?C.多元化
?D.收缩型
?9.以现有业务为基础进入相关产业的战略是()。
?A.稳定型战略
?B.密集型成长战略
?C.离心多元化战略
?D.同心多元化战略
?10.获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,属于()。
?A.前向一体化
?B.后向一体化
?C.横向一体化
?D.差异一体化共2页:上一页12下一页tips:感谢大家的阅读,
本文由我司收集整编。仅供参阅!
您可能关注的文档
最近下载
- 安顺《建筑信息模型(BIM)》建模练习4:复制功能与创建二层模型练习(5分,需辅导教师评阅).pdf VIP
- 会计职业生涯计划书格式.pdf VIP
- 设计比选文件.doc
- 子分部工程质量验收纪要GD424.xls VIP
- 2024-2025学年小学地方、校本课程川教版可爱的四川教学设计合集.docx
- 2024年爆破作业人员安全技术培训试题(及答案).pdf
- 2023年海南省中考历史试题卷(含答案解析)+2022年及2021年中考历史试卷及答案.docx
- KCP题库整理最新.docx VIP
- 24拱城控01:杭州市拱墅区城市建设发展控股集团有限公司公司债券2024半年度报告.PDF VIP
- 版劳动实践河北科学技术出版社三年级下册全册教案.pdf
文档评论(0)