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大工21春《战略管理》在线作业2-参考

答案

大工21春《战略管理》在线作业2

试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)

【题目】）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环

境。[A.项]零散型产业

[B.项]萌芽产业

[C.项]成长产业

[D.项]成熟产业

【参考答案】:C

【题目】）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压

力不大的情形。[A.项]全球标准化战略[B.项]本地化战略

[C.项]跨国战略

[D.项]国际化战略

【参考答案】:A

【题目】）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括

采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用

户手中的所有活动。[A.项]物料管理

[B.项]供应链管理

[C.项]库存管理

[D.项]生产管理

【参考答案】:A

【题目】）通常被作为高技术产业的典型。[A.项]医药产

业

[B.项]计算机产业

[C.项]电力产业

[D.项]航空产业

【参考答案】:B

【题目】）的企业占据着价值发明边界的中间部分。[A.

项]成本领导

[B.项]集中成本领导

[C.项]集中差异化

[D.项]广度差异化

【参考答案】:D

二、多选题(共5道试题,共40分)【题目】加顾客效用的

方法有（）。[A.项]多样化

[B.项]差异化

[C.项]发明出多于竞争对手的价值[D.项]降低成本结构

E.扩大规模

【参考答案】:BCD

【题目】散型产业的战略包括（）。[A.项]连锁经营

[B.项]特许经营

[C.项]水平兼并

[D.项]纵向兼并

E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式【参考答

案】:ABCE

【题目】球化过程中必须考虑的因素包括（）。[A.项]文

化差异

[B.项]语言不通

[C.项]运输成本

[D.项]贸易壁垒

E.政治和经济风险

【参考答案】:CDE

【题目】准对企业有哪些匡助？（）[A.项]保证产物与配

件间的婚配[B.项]减少消费者的疑问[C.项]通过大规模生产降

低成本[D.项]降低供应配件的风险E.增强核心竞争力

【参考答案】:ABCD

【题目】了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出

一组战略来决定（）。[A.项]如何对产品实行差异化[B.项]如

何对产品定价[C.项]如何进行市场细分[D.项]开发产品的范围

E.如何进行产品创新

【参考答案】:ABCD