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服务创造价值演讲稿

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服务创造价值演讲稿(9篇)

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在日常生

活和工作中，演讲稿的使用越来越广泛，你知道演讲稿怎样才能写的

好吗？下面是小编整理的服务创造价值演讲稿，希望对大家有所帮助。

服务创造价值演讲稿1

各位领导，各位同事：

大家下午好，我今天演讲的主题是：服务创造价值

全球经济迅猛发展，科技日新月异。根据最新的调查结果来看，

中国取代德国成为世界第二大经济体。这对于中国来看，既是机遇，

又是一次挑战。撇开作为传统根基的农业，工业这第一第二产业，第

三产业的兴旺于否往往成为衡量一个国家经济是否发展的重要指标。

那么，作为民族工业的骄傲的长虹国企，应该怎样在这里历史的

风口浪尖上把握自己，更加融入国际金融体系呢？那些所谓权威，教

授的“金点子”往往过空过大。作为一个长虹人，我们坚信——服务

创造价值。

一所能够传世的伟大企业，必然有其不朽之处，我想长虹，是以

其完美的服务态度和服务精神被购买者，甚至是被世界所接受。这种

服务，不仅体现在她过硬的技术，还在于她良好的销售态度和经营理

念。“没有金刚钻，不揽瓷器活”。技术要求是一个企业立于不败之

地的硬性指标。我们知道，消费者最注重的仍然是产品的质量，所以

在一些细微的细节，我们必须力求完美，精益求精。

良好的销售态度和经营理念是产品的销售的强大后盾。一个产品

通过零件组装，流水线的操作，到最后的出厂，每一步都凝聚着“长

虹人”的心血，若它最后落得个积压仓库的下场，未免太够可怜。所

以销售部的工作尤为重要，包括善待出厂产品，推销新款产品，做好

售后服务工作，这一系列环节必不可少。它从细微出体现长虹对每一

位购买者的关怀，也体现出长虹企业的凝聚力。

试想，当购买者心满意足的从厂商拿到一件产品，我们再回以一

个微笑，这该是多么生动美好的画面！本着以“微笑服务”为宗旨，

企业本身与消费者进行着互动，不断沟通不断磨合，不断调节市场方

向，迎合时常需求。这样，我们才能做的更好。

然而，回归到国企的立场。开办国企的目的仍是创造社会财富，

凝聚社会信心与创造就业条件。在百年难遇的金融危机冲击下，许多

资本家，银行家一夜之间从百万富翁变成了贫乞，这对于我们来说不

得不说是是一个警示。做实业，就要多到家。妄想一步登到搞资本，

那恐怕是“高处不胜寒”。

于是就需要我们稳扎稳打的盈利。这种盈利，既来自于出售产品

创造的经济效益，也来自于我们创造的社会价值。

首先，国企为国民增加财产收入，支撑国家经济命脉仍然是我们

的重要工作。随着一些中小型企业，民营企业的蓬勃发展，国有企业

将面临更大的挑战，怎样才能保持创收的稳增长？我说过，产品质量，

是一项硬性指标。另外就是日趋成熟的经营体制和管理方式。

然后，作为国企，更应当担当起一分社会责任。向“5。12”地震

受灾难民捐款，周济仍挣扎在平捆下以下的孩子们，是我们义不容辞

的责任。我们是面临国民的企业。对待社会，对待国家应该有一分责

任感。只有真心服务社会，才能创造不朽的佳话。

总的来说，服务创造价值。当前我国的市场和经济正经历着巨大

转型。只有抓住机遇，不断创新，大胆实践，重视基础，真心服务社

会，我们必将在这一仗里取得完胜！

谢谢。

服务创造价值演讲稿2

各位同事：

上午好，欢迎大家参加集团一年一度的人力资源盛会。大会指定

我代表复星人力资源条线做主旨发言，我发言的题目是“管理融于服

务，服务创造价值”。

“通过管理与服务，推动企业成长”，是郭总在去年的人力资源

年会的对我们复星广大人力资源工作者的寄语。

企业变大了，自然会带来的人才量的短缺，人才特质要求会不一

样，组织架构、管理体系、游戏规则等等需要改变的问题。我们要有

大企业的视野，但又要防止大企业病。随着上市，我们复星面临的主

要竞争对手要么是垄断的中央企业，要么是已经大而强的世界五百强

企业，和他们比，我们要时刻想着我们的比较优势，千万不能大企业

的规模优势，还没来的及体现