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TPM设备管理制度

第一章总则

为规范TPM（全面生产维护）设备管理，提高设备管理水平，确保设备的安全、高效运行，依据国家法律法规、行业标准及本公司的相关规定，特制定本制度。TPM设备管理制度旨在明确设备管理的目标、范围、职责和流程，确保设备的有效维护和管理，提高生产效率，降低设备故障率，实现企业的可持续发展。

第二章制度目标

1.提高设备的运行效率，降低故障率；

2.确保设备的安全性，防止事故发生；

3.规范设备的维护和保养流程；

4.建立健全设备管理档案，便于追溯和分析；

5.加强设备使用人员的培训，提高其操作技能和安全意识；

6.促进设备管理的信息化，提升管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有生产设备、辅助设备及相关设施的管理，包括但不限于：

1.生产设备（如机床、生产线等）；

2.辅助设备（如空压机、冷却塔等）；

3.设施设备（如电力系统、消防设施等）；

4.设备使用、维护及保养人员。

第四章管理规范

第1节设备分类与编号

1.所有设备应根据其功能、用途进行分类，并赋予唯一的编号，便于管理和查找。

2.设备分类包括：生产设备、辅助设备、检验设备、维修工具等。

第2节设备管理责任

1.设备管理员：负责设备的日常管理、维护、保养及记录。

2.生产人员：负责设备的操作，按照规定进行日常点检，及时反馈设备异常情况。

3.维修人员：负责设备的故障维修，并对维修记录进行填写。

第3节设备维护与保养

1.设备维护分为日常维护、定期检查和专项维修。

-日常维护：操作人员应对设备进行日常点检，记录设备运行情况。

-定期检查：由设备管理员组织，对设备进行定期检查，并填写检查记录。

-专项维修：针对设备故障，由维修人员进行专项维修，记录故障原因及处理情况。

第4节设备使用培训

1.所有设备操作人员必须经过培训，考核合格后方可上岗操作。

2.培训内容包括：设备操作规程、维护保养知识、安全操作规程等。

3.定期组织复训，确保操作人员的技能与时俱进。

第五章操作流程

第1节设备使用流程

1.使用前，操作人员需检查设备运行状态，确保其处于正常工作状态。

2.按照操作规程进行操作，确保安全。

3.设备运行过程中，如发现异常，立即停止操作，并报告设备管理员。

第2节设备维护流程

1.日常维护由操作人员负责，每日检查记录，发现问题及时上报。

2.定期检查由设备管理员组织，填写检查报告，并根据检查结果制定维护计划。

3.专项维修由维修人员负责，维修完成后需填写维修记录，并对设备进行全面检查。

第3节设备报废流程

1.对于使用年限已到或经评估不再适合使用的设备，由设备管理员提出报废申请。

2.报废申请需经过管理层审批，并进行公示。

3.报废设备应按照相关规定进行处置，确保环保和安全。

第六章监督机制

1.建立设备管理监督小组，由综合管理部门、设备管理部门及相关职能部门人员组成。

2.定期对设备管理工作进行检查，评估制度落实情况及效果。

3.对违反设备管理制度的行为，依据公司相关规定进行处罚。

第七章记录与反馈

1.所有设备的使用、维护、检查记录必须真实、准确，便于追溯。

2.建立设备管理信息系统，实现设备管理的数字化，便于数据的汇总和分析。

3.定期召开设备管理总结会，总结经验教训，提出改进措施。

第八章附则

1.本制度由设备管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起实施，所有员工必须严格遵守。

3.如遇国家法律法规变动或行业标准更新，本制度将及时修订，以确保其有效性和适用性。

结语

TPM设备管理制度是企业实现高效生产的重要保障，通过规范设备的管理流程、明确责任、强化培训、建立监督机制，确保设备的安全、高效运行，不仅有助于提高生产效率，还能降低运营成本，促进企业的可持续发展。希望全体员工共同遵守，积极落实本制度，为公司的发展贡献力量。