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变电站监理规划方案

1工程项目概况

提要：根据设计文件及《建设管理纲要》编制

1.1工程概况

1.1.1工程名称：XXXkV变电站工程。

1.1.2工蜒点:

I.13工程规模：

II.4征地面积：

1.1.5主要工程项目期:

1.1.6主要建筑结构类型：

1.1.7计划总投资：

1.1.8计划工期：

1.2工程建设目标

提要：根据《监理合同》和《项目建设纲要》编中目标编制

1.2.1工程质量目标：

示例：工程质量符合设计、验收规范及国家电网公司企业标准验收要求，满足国家电网公司达标

投

产和优质工程的要求，争创国家级优质工程。（22OkV及以下工程无此目标）。

1.2.2工程安全目标：

示例：

不发生人身死亡事故、不发生因工程建设引起的电网及设备事故、不发生一般施工机械设备损坏

事故、不发生火灾事故、不发生环境污染事件、不发生负主要责任的重大交通事故。

1.2.3工程环境目标：

示例：

全面落实环境保护和水土保持的要求，建设全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型”工程。

1.2.4工程工期目标：

示例：

根据本工程项目进度计划要求，本工程计划2009年12月1日三通一平开工，2010年7月1日

土建开工，2012年2月28日竣工。

1.2.5工程造价目标：

示例：

初步设计审批后概算不超过工程估算，工程建成后的最终投资不超过初步设计审批概算。

1.2.6工程文明施工目标：

示例：

达到达到浙江省建筑安全文明标准化工地浙江省建筑安全文明标准化工地、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》、、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》、电

力建设安全文明施工标准化工地力建设安全文明施工标准化工地的要求，创的要求，创建设工程标准化工地”。

13参建单位

1.1.1项目法人单位：

1.2建设管理单位：

1.3设计单位：

1.4监理单位：

1.5土建施工单位：

1.6电气安装单位：

2监理工作范围

监理项目部工作范围:对本工程设计范围内的土建、安装调试、消防、通讯等工程实施施工阶段

全方面的监理工作。具体包括：

2.1检查施工项目部的施工准备工作，确认工程开工条件。

2.2土建、安装、调试等施工过程中的安全、质量、投资、进度控制，工程建设的合同管理和

信息管理，以及协调工程建设有关单位间的工作关系。

2.3施工过程中的设计管理,包括参与设计图纸的会检、设计变更的审查和执行管理。

2.4审查施工项目部涉及设计变更及现场签证部分的竣工结算审核，对工程的质量和工程实施提

出评价及总结意见，协助建设单位进行达标、创优工作。

2.5在工程保修阶段对工程质量缺陷监督修复过程并验收，审核修复费用。

2.6本工程监理项目部服务期限为：施工准备阶段至竣工投产后一年。

3监理工作内容

3.1施工准备阶段的监理工作内容

3.1.1组建监理项目部，制定监理项目部工作制度，熟悉监理合同，编制监理策划文件。

3.1.2根据公司质量/职业/健康安全/环境综合管理体系的标准，总监理工程师组织监理项目部

的成员学习公司管理体系文件。依据公司质量管理体系程序文件、作业文件、质量手册的要求，

制定本工程的监理实施和控制计划，使监理工作实行动态管理和P.D.C.A循环,努力使监理成果

超越顾客期望。

3.1.3协助业主项目部，督促设计单位执行设计图纸交付计划，施工图会检前，监理项目部进行

施工图预检，并将内检记录提交业主项目部，参加业主项目部组织的施工图设计交底和图纸会检，

总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。

3.1.4工程项目开工前，审查施工项目部报送的《项目管理实施规划》（施工组织设计）、《变

电站工程创优实施细则》、《项目管理制度》、《变电工程强制性条文执行计划》、管

理体系文件等；审查施工过程中的危险源的评价、控制措施；审查施工安全保障措施和环境保护

措施；审查施工项目部报审的《施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气）》，主要审查

划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程质量等内容；审查施工项目部编报的施工方案，主

要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。

3.1.5开工前查施工项目部现场项目管理机构的管理体系（质量管理体系、技术管理体系和质量

保证体系），确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保

证体系应审核以下内容：

3.1.5.1质量管理、技术管理和质量保证