原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
固定资产管理制度及流程--第1页
固定资产管理制度及流程
固定资产管理制度及流程--第1页
固定资产管理制度及流程--第2页
固定资产管理制度及流程
一、总则
1、为规范和加强公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效
益，保护公司财产，防止资产损失，结合实际情况，制定本办法。
2、适用于固定资产的管理与控制。
3、本办法适用于公司。
二、职责
1、综合办公室为公司的资产管理部门，负责受理、审核固定资
产的购置、调拨、报废、出让或转让处置等相关事项，对公司实物资
产管理情况进行指导、检查和评估；
2、定期与综合办公室进行账薄核对和实物清查；定期组织盘点
和清产核资，向总经理报告。
3、各部门设立固定资产管理员，负责所属部门固定资产的实物
管理工作，具体负责固定资产实物、台帐、卡片的管理，对固定资产
的增、减、变动情况进行登记；负责资产档案的收集、整理工作；负
责固定资产的定期盘点及清查。资产管理员工作发生变动时必须办清
交接手续。
三、固定资产核算范围与管理原则
1、固定资产特指为提供劳务、出租或经营管理而持有，单位价
值大于2000元（含2000元，下同）、能独立工作并在使用过程中保
固定资产管理制度及流程--第2页
固定资产管理制度及流程--第3页
持其原有的物质形态、且使用期限超过一年的商品、办公物资、工具
等。
2、公司固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分
级管理、责任到人、物尽其用的原则。
四、固定资产的购置
1、由需求部门在钉钉系统发起审批流程，在流程中中应详细列
明固定资产的名称、规格、型号及三家供货厂商报价等内容，总经理
审批后进行采购。
2、固定资产到货后，固定资产需求部门与固定资产管理员、采
购人员共同验收，验收合格及办理入库后；验收不合格的，由采购人
员办理退货、索赔、拒付等事宜。
3、固定资产验收后，由固定资产管理员更新实物台帐、填写固
定资产卡片，并对固定资产贴具标签。固定资产的卡片记录事项应包
括资产类别、编号、名称、品牌、规格、型号、价格、购入日期、使
用部门、使用人等内容。
五、固定资产的领用
1、综合办公室设《固定资产领用登记表》，新增固定资产后，
由固定资产管理员填写固定资产相关信息，领用人签名后方可使用。
2、固定资产使用部门必须做好固定资产的保管和维护，定期
检测或修缮，落实各项安全防护措施，做好防火、防盗、防潮、防锈、
固定资产管理制度及流程--第3页
固定资产管理制度及流程--第4页
防蛀等工作，确保固定资产的完好和使用安全。
3、固定资产的使用人应承担固定资产的保管责任，发现固定资
产损毁或遗失，应及时报告及查找。如发现人为故意损毁或以各种名
目和手段侵占固定资产的，将追究直接责任人的责任。
六、固定资产调拨
1、固定资产跨单位调拨时，由调出部门作为申请部门填写《固
定资产调拨申请表》送调入部门签字，经公司总经理签署同意后方可
进行调拨。固定资产调拨审批后，已审批的《固定资产调拨申请表》
原件由固定资产管理部门存档，并在期限内完成各种相关表格、卡片
的更新工作。
2、任何人不得擅自拆除、赠送、外借和变卖固定资产。
七、固定资产的报废
1、固定资产报废的条件：
1.1已超过使用年限，继续使用存在重大安全隐
文档评论（0）