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汽车动力电池盒企业成本控制策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年汽车动力电池盒市场前景及趋势预测
第一节汽车动力电池盒行业监管情况及主要政策法规
一、所处行业及确定所属行业的依据
二、行业主管部门、监管体制及主要法律法规、政策
三、主要法律法规及产业政策、行业标准
四、行业主要法律、法规、政策的影响
第二节2022-2023年中国汽车动力电池盒行业发展情况分析
一、动力电池盒主要产品类别
二、动力电池盒关键工艺路线
三、动力电池盒市场规模
第三节2022-2023年我国汽车动力电池盒行业竞争格局分析
一、动力电池盒行业竞争格局
二、行业的主要企业
三、可比公司情况
第四节企业案例分析：敏实集团有限公司
一、公司在铝动力电池盒领域具有布局优势
二、技术水平及特点
三、公司竞争优势
四、公司竞争劣势
五、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况
第五节2023-2028年汽车动力电池盒下游行业发展前景及趋势预测
一、新能源车是汽车行业的重要战略市场
二、中国汽车零部件行业主要特征及趋势
（1）汽车零部件行业分工明确，呈现规模化、集团化特征
（2）OEM平台化设计、模块化发包趋势对零部件企业规模及质量提出更高要求26
（3）中国企业走向创新技术的国产化道路
（4）中国零部件企业与国际龙头差距逐渐缩窄
第六节2023-2028年我国汽车动力电池盒行业发展前景及趋势预测
一、动力电池盒的轻量化发展方向
二、动力电池盒底盘一体化发展方向
第七节2023-2028年我国汽车动力电池盒行业面临的机遇与挑战
一、行业发展机遇
（1）产业政策的大力支持为行业发展提供良好的宏观环境
（2）进口替代逐步深化助力优质零部件供应商份额持续提升
（3）全球化供应
二、行业发展挑战
（1）中国汽车零部件企业面临向“新四化”转型的挑战
（2）零部件产业发展尚需顶层设计
第三章汽车动力电池盒企业成本控制存在的问题及对策建议
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汽车动力电池盒企业成本控制策略研究报告
第一节汽车动力电池盒企业成本控制管理中存在的问题
一、缺乏正确的科学的成本控制意识
二、全面预算管理不科学
三、原材料采购管理意识缺乏
四、缺乏有效的监督机制
五、管理者专业能力有限
六、原材料浪费严重，消耗太大
七、工作人员流动频繁，人工成本难以控制
第二节汽车动力电池盒企业成本控制中存在问题的主要方面
一、原材料成本不断增加
二、采购成本控制不到位
三、制作过程存在浪费
四、工人工资费用压力大
五、其他费用管理不严格
第三节加强成本控制管理建议
一、建立正确的成本控制体系
二、建立并完善内部的监督机制
三、建立奖惩制度，培养员工成本控制意识
四、做好价格的预算及分析
五、提高管理人员与企业创新性
第四节汽车动力电池盒企业成本控制建议
一、加强采购环节管理，降低原材料成本费用
二、发展长期员工，引进激励机制
三、发展多渠道宣传，重视财务核算的重要性
第五节生产制造企业成本及费用控制策略
一、生产制造企业成本及费用控制存在的问题
二、生产制造企业成本及费用控制的内容
（1）研发环节
（2）采购环节
（3）生产制造环节
（4）营销环节
（5）资金运营环节
三、生产制造企业成本及费用控制的理念
（1）战略化的成本管理
（2）多样化的成本动因
四、生产制造企业的成本及控制的措施
（1）完善企业内部管理
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