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2024年上半年个人工作总结参考(6篇)--第1页
2024年上半年个人工作总结参考
在____的任职时间虽不冗长,但已积累了丰富的知识与技能,涉
足了未曾接触的领域,这些挑战与机遇无疑促进了我个人的全面发
展。回顾过去六个月的工作,我主要承担了两方面的职责:一是维护
网站内容的更新,二是53客服工作。尽管我已尽力而为,但未能在这
些领域取得卓越的成果,因此我对我个人的表现持有谦逊的态度。以
下将详细阐述工作完成的状况:
一、客户管理和客户服务
为了确保VIP会员享受无与伦比的尊贵体验,我们始终秉持“沟
通从心开始”的服务原则。每位团队成员始终以客户的利益为先,积
极回应客户的需求,提供包括慎重停机、免费补卡、免费更换大容量
STK卡、积分兑换等多样化服务。我们确保每位客户经理都能耐心解答
客户的疑问,有效解决客户在使用移动通信服务中遇到的问题,通过
电话、短信、上门等多种方式保持与客户的紧密联系。同时,我们还
为大客户和重要客户提供上门服务,包括业务办理、新功能设置、新
业务演示、投诉处理、代收移动电话费等,以满足他们的个性化需
求。
二、保持中高端客户满意度
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户是我们的关键目标。去
年,我们成功地保持了中高端客户的满意度,完成了公司设定的目
标。我们持续提升服务的个性化和亲情化,同时提高业务技术能力,
以赢得客户的信任。
三、外呼团队的管理
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2024年上半年个人工作总结参考(6篇)--第2页
四、投诉管理
我们建立了以客户价值为导向的投诉管理机制,以快速响应和高
效处理投诉。我们优化了投诉处理流程,强化了后台对前台的支持,
设立了投诉热线,并建立了管理层直接介入的应急响应机制,以缩短
处理时间。我们严格控制集团客户短信群发,确保重要和重复投诉得
到管理层的直接关注和解决,以达到高客户满意度。
五、日常工作
客户经理作为我们与集团客户和高端个人客户的主要接触点,其
职业形象和服务质量至关重要。今年,我们重点提升了客户经理的培
训,以实现服务与业务的全面提升,扩大客户经理团队规模。我们加
速推动新业务的市场渗透,加快服务改进的步伐,以优化营销体系,
确保中心完成全年的业绩指标。
在接下来的工作中,我计划协助领导创新服务模式,以提高新业
务的市场占有率。我将继续致力于提升客户服务,促进服务价值的最
大化。同时,我将持续弘扬“正德厚生,臻于至善”的核心价值观,
以指导我们的行动。
2024年上半年个人工作总结参考(二)
一、跟单员的定义
跟单员是在国际贸易领域中,根据已签订的商务合约中关于出口
商品的具体要求,专职代表公司选定合适的生产加工企业,并对其生
产进度进行指导和监督,以确保合同得以按期完成的专业人员。此岗
位具备专属性,不可兼职或替代,其主要职责是围绕订单工作,并对
出货交期负有直接责任。
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2024年上半年个人工作总结参考(6篇)--第3页
二、跟单员的工作内容
跟单员的主要工作职责,是以客户定单为基准,在企业业务流程
中跟踪产品(服务)的运作流向,并确保定单得到有效落实。他们是
各企
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