会计核算经理的工作业绩范文.pdf

【一】:一名会计经理的工作总结思路

一名会计经理的工作总结思路

一、首先要明确对高级会计师的要求系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了

解国内外财会理论研究最新动态；

熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平；

有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作

的经历；

具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参

与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩；

有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作；

有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力；

有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息；

具有良好的职业道德和敬业精神。

所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层

次，制定了什么制度，培养了什么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。

二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能？

我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢？都是怎么

做的呢？有篇文章仅供参考把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信大

家都会写出好的业绩的。

如何成为合格的财务主管

做好财务主管应具备的素质

道德素质

诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家

知识素质

微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识

职业素质

对上司*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。

*以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系，提倡团

队精神。*充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。

*保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持

昂扬的斗志。

做好财务主管应具备的能力

理财能力决策能力

领导能力专业能力

创新能力协调能力

表达能力组织能力

应变能力意志能力

在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？

做好财务主管应讲求艺术

领导艺术授权艺术

激励艺术语言艺术

批评艺术表扬艺术

开会艺术运筹艺术

调节艺术沟通艺术

做好财务主管应有的观念

竞争观念“物竞天择，适者生存”

经济效益观念

在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出；在日常财务管理上，要注意降低成

本，提高资金利用率，使得“开源”与“节流”同时并举，更好实现企业管理目标。

时间价值观念会计核算经理的工作业绩。

资金的时间价值“今天xxxx钱不等于明天xxxx钱”。一定量资金在不同时点，其价值量

是不同的，要重视时间价值的存在。

风险价值观念

市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之间进行选择，是所面临选择。

财务公关观念

财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等部门的支持，对内与各部门的

协调，得到各部门的配合，无论需要支持还是需要配合，都需要沟通。良好的个人形象

观念

个人威信来源于自己扎实的业务水平和对重要事项能果断和公正的处理。

在为人方面，要宽容和慎言；在处事方面，要果断和明智；在工作安排上，不可优柔寡

断，要有自己明确的工作原则；布置下属的工作，要说一不二，言出必行，

树立良好的工作形象。

现有的各级财务主管的理财观念、能力、形象与要求有无差距，还有哪些方面有待提高？

上司对你的希望或要求之一

是一个策略型。能根据企业策略，设计和建议经营、管理策略，并对集团经营主生直接

影响；或能对本部门产生一定影响，同时又是经理决策的参谋与助手。上司对你的希望

或要求之二

具备创新理念和意识，在工作范围内，采用新的方法与手段，使你的部门管理、技能、

精神不断的提升。

上司对你的希望或要求之三

不折不扣的按时、按企业要求完成任务，使你的能力正常发挥。

上司对你的希望或要求之四

一切从