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工作执掌范文(优选十二篇)5

工作执掌范文(篇一)

回顾今年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同

事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领

导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学

习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一

年的学习、工作情况总结：

一、踏实的工作态度

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本

职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部

及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能

马虎潦草。

(3)在行政部经理_的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录

里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环

境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和

同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日

常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待

工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我

都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管

理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部

门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传

下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电

子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理

复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒

店，确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支

付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及

搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20_年度所学知识

1、行政部门经理_的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的

接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

工作执掌范文(篇二)

在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有

这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己

积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人

手不够，超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很

好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任，以自已

的实际行动带好头。以下是我的小小体会：

从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安

排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，

其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们

出现问题的原因主要归结有以下4个：

1.生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。

2.虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作岗位职责不明，而导致配合不

好。

3.由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况

不同，从而导致了一些问题。

4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实，毕业他们知识

有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手，那就是工

资本身。以下是我的几种解决问题的建议：

1.增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。(这点从目前来看还

是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开

源节支)

2.若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要

出现不公平性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问

题，只是可能会减少点问题而已。

3.让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问

题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件

过。具体记件的想法如下：(1)装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱