- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2017高级会计师考试《高级会计实务》精选试题及
答案
精选试题一:
?为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范
能力、促进企业可持续发展,DGS于2012年初聘请甲会计师事务所的
注册会计师对企业的2011年12月31日的内部控制运行有效性进行审
计。(1)聘请甲会计师事务所对企业内部控制进行审计,原因在于2011
年DGS曾聘请该所的注册会计师对其内部控制相关问题提供咨询,在
与之沟通交流的过程中,发现该所的注册会计师具有良好的专业素质,
为更深入的挖掘企业潜力,找出问题和差距,因此,继续聘请该所注册
会计师对其内部控制进行审计。
?(2)甲会计师事务所注册会计师在实施审计工作的基础上对内部控
制的有效性发表审计意见,并对建立健全和有效实施内部控制承担责
任。
?(3)注册会计师应当进行风险评估,并判断是否在内部控制审计工
作中利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作
以及可利用程度,相应减少可能由注册会计师执行的工作。对相关人员
工作的利用可以减轻注册会计师对审计意见的责任。
?(4)注册会计师对在审计过程中注意到的非财务报告内部控制缺陷
为重大缺陷的,应当以书面形式与企业董事会和经理层沟通,提醒企业
加以改进,但无须在内部控制审计报告中说明。
?(5)DGS销售部门于2012年1月初擅自扩大销售信用额度,预计
可能造成的坏账损失占甲GS2012年全年销售收入的40%,董事会责成
销售部门立即整改。鉴于上述事项发生在2011年12月31日之后,
DGS认为,该事项不影响甲会计师事务所对本GS2011年度内部控制有
效性出具审计意见。
?请根据《企业内部控制审计指引》的要求,分析、判断该GS在
上述内部控制审计的执行过程中有哪些不当之处,并简要说明理由。
?【正确答案】(1)此项工作安排存在不当之处。不当之处:聘请甲
会计师事务所承担内部控制审计工作。理由:为企业提供内部控制咨询
服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计。
?(2)此项工作安排存在不当之处。不当之处:甲会计师事务所对建
立健全和有效实施内部控制承担责任。理由:建立健全和有效实施内部
控制,评价内部控制的有效性是企业董事会的责任;在实施审计工作的
基础上对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任。
?(3)此项工作安排存在不当之处。不当之处:对相关人员工作的利
用可以减轻注册会计师对审计意见的责任。理由:注册会计师对发表的
审计意见独立承担责任,其责任不因为利用企业内部审计人员、内部控
制评价人员和其他相关人员的工作而减轻。
?(4)此项工作安排存在不当之处。不当之处:非财务报告内部控制
缺陷为重大缺陷的,无须在内部控制审计报告中说明。理由:非财务报
告内部控制缺陷为重大缺陷的,除以书面形式与企业董事会和经理层沟
通,提醒企业加以改进外,同时应当在内部控制审计报告中增加非财务
报告内部控制重大缺陷描述段。
?(5)此项工作安排存在不当之处。不当之处:DGS认为销售部门
擅自扩大销售信用额度事项不影响甲会计师事务所对2011年度内部控
制有效性出具审计意见。理由:注册会计师知悉对企业内部控制评价基
准日财务报告内部控制有效性有重大负面影响的期后事项的,应对财务
报告内部控制发表否定意见。不能确定期后事项对内部控制有效性的影
响程度的,应当出具无法表示意见的审计报告。
?【答案解析】
?【该题针对企业内部控制审计知识点进行考核】
?精选试题二:
?丙GS系在上海证券交易所上市的股份有限GS,为开拓市场、
提高效率、增加利润、提升品牌形象,GS召开董事会会议,作出以下
改革措施。请根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规
范》和《配套指引》,逐项识别丙GS董事会决议中各项改革措施所面
临的主要风险;并针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
?(1)按照国家有关规定,对董事会、监事会和经理层的职责权限、
任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。规定以下职务可以由同一
人担任:可行性研究和执行;决策审批与执行。
?(2)GS为提高市场占有率,决定依靠企业强大的人力资源加大研
发力度,提高产品的科技含量,在研发上大量投入,力争在较短时间内
有所突破。
?(3)积极开拓国外新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分
国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。
根据丙GS境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交
易以美元结算。
?(4)企业的发展离不开强大的人力资源支撑,丙GS决定面向社会
大量招聘具有管
文档评论(0)