2017注册会计师考试《战略风险管理》强化测试题及答案.docx

2017注册会计师考试《战略风险管理》强化测试题

及答案

强化测试题一：

?1、单选题

?某GS由于遭遇金融危机，业务受到严重影响，发展潜力很渺

茫，因此该GS管理层决定对产品进行重新定位，调整产品结构。该

GS采用的战略属于()。

?A.稳定战略

?B.放弃战略

?C.转向战略

?D.集中化战略

?参考答案：C

?参考解析：转向战略更多地涉及企业经营方向的改变。具体做法

有：(1)重新定位或调整现有的产品和服务;(2)调整营销策略，在价格、

广告、渠道等环节推出新的举措。如在改善产品包装后提高产品价格，

以增加收入;加、强销售攻势和广告宣传等。

?2、单选题

?某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不

具备多货源策略优点的是()。

?A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

?B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

?C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

?D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

?参考答案：B

?参考解析：采购方选择多货源策略的优点包括：

?(1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产

生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B

表述不属于多货源策略的优点。

?3、单选题

?对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是

()。

?A.财务资源

?B.企业文化

?C.商誉

?D.技术

?参考答案：C

?参考解析：对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商

誉可以说是最重要的企业资源。[名师点题]本题是将教材原文(示例)直

接作为题目进行考查。因此，对教材原文的学习、对教材给出的举例认

真研读掌握，非常重要。

?4、多选题

?按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空

GS获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

?A.进入航空业需要大量的资本投入

?B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

?C.由于廉价航空GS兴起，使得机票价格大幅降低

?D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务

航空服务需求降低

?参考答案：B,C,D

?参考解析：选项A属于进入壁垒高，所以属于对GS获取行业竞

争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢，新进入者为了

寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对

企业取得行业竞争优势产生不利影响，所以选项B是答案;选项C、D

属于替代产品的替代威胁，都对GS获取行业竞争优势产生不利影响，

所以选项C、D也是答案。

?5、多选题

?甲GS目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳

理，下列做法欠妥的有()。

?A.深挖各业务环节潜力，用质量相对低等但价格便宜的原材料替

代目前使用的原材料

?B.对当地各大超市进行密集公关，最终获取进入超市的排他权

?C.拟在库区开辟自提点，允许客户按照自己的时间安排上门自己

提货，同时免收派送费

?D.为进一步削减成本，取消收货验收环节，同时将对产成品的抽

检比例由10%压缩至7%

?参考答案：A,D

?参考解析：选项A和选项D都会最终影响产品的质量，进而影

响产品的销售，最终导致无法实现价值增值。因此，采用这种方法进行

价值链梳理是欠妥的做法。该题考查的是对价值链模型的深刻理解和灵

活运用。

?6、多选题

?下列各项中，属于工程项目流程的有()。

?A.工程立项

?B.工程招标

?C.工程造价

?D.工程建设

?参考答案：A,B,C,D

?参考解析：工程项目的流程有：工程立项、工程招标、工程造

价、工程建设、工程验收。

?7、单选题

?某银行内部设有集团客户部、国有大型企业部、中小企业部和零

售银行部.据此可知该银行最有可能采用的组织结构为().

?A.职能制组织结构

?B.客户细分事业部制组织结构

?C.区域事业部制组织结构

?D.M型组织结构

?[答案]B

?[解析]银行根据服务的客户对象进行部门设置，因此属于客户细

分事业部制组织结构.

?8、单选题

?下列关于企业风险管理的表述正确的是()。

?①企业风险管理是一个过程

?②企业风险管理仅包括对财务风险和可保风险的管理

?③企业风险管理包括对纯企业风险和机会风险的管理

?④能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

?⑤将风险管理融人到企业文化和价值观之中是全面风险管理的主

要