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2022-2023学年江西省南昌市统招专升本管

理学一模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.根据管理方格理论,表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和对人员

的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的工作绩效的

管理方式是()

A.乡村俱乐部型管理B.贫乏型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理

2.强化理论是管理学家()提出来的

A.亚当斯B.马斯洛C.德鲁克D.斯金纳

3.在管理活动中,管理职能的实现过程,总是表现为()

A.管理效率的提高B.管理制度的完善C.人际冲突的缓解D.人际关系

的展开和有序化

4.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类

型属于()

A.前向一体化B.后向一体化C.混合一体化D.横向一体化

5.领导的情景理论,不包括()

A.管理方格理论B.菲德勒权变模型C.领导生命周期理论D.路径—目

标理论

6.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这

时管理者承担的角色是()

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

7.下列不属于求解不确定性决策方法的是()

A.线性规划法B.大中取大法C.小中取大法D.等概率法

8.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是社

会系统学派的代表人物()

A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克

9.下列选项不属于企业基本价值活动的是()

A.生产作业B.输入物流C.输出物流D.人力资源管理

10.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是()

A.权力的需要B.依附的需要C.成就的需要D.安全的需要

11.对于供应商的控制,说法不正确的是()

A.供应商供货及时与否、质量的好坏、价格的高低,都对本企业最终产

品产生重大影响

B.大型跨国公司多采用的做法是在全球范围内选择供应商

C.持有供货商一部分或全部股份是一种控制供应商的做法

D.纵向一体化不是控制供应商的方法

12.在决策的影响因素中,组织对环境的应变模式属于()

A.组织自身因素B.环境因素C.决策问题的性质D.决策主体因素

13.组织理论的代表人物,不包括()

A.法约尔B.韦伯C.巴纳德D.孔茨

14.认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时,个

人才会采取特定的行动的理论是()

A.强化理论B.过程理论C.期望理论D.公平理论

15.从危机涉及领域的宽泛这个角度去分析,可以把企业危机分成()

A.战略危机与职能危机B.外源危机与内源危机C.可预见、可控危机和

不可预见、不可控危机D.战略危机与业务危机

16.如果用马斯洛的需要层次理论来分析,非正式组织主要是由哪一类需

要引起的()

A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.自我实现需要

17.人际关系学说认为,工人是()

A.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人

18.职能职权较多由()行使

A.直线人员B.专业人员C.高层人员D.低层人员

19.使计划数字化的工作被称为()

A.规划B.决策C.预算D.预测

20.预算只是管理的一种手段,它不能代替管理。换句话说,预算也有局

限性。预算具有哪些局限性?①编制过于全面和详细;②可能会造成计

划重复或相互矛盾;③有把预算目标置于组织目标之上的危险;④有因

循旧例的倾向;⑤缺乏灵活性()

A.②③④⑤B.①②④⑤C.①③④⑤D.①②③④

二、填空题(10题)

21.美国管理学家卡茨(RobertL.katz)认为,一个管理者至少拥有的三

大基本技能是技术技能、概念技能和____

22.领导的作用包括____、____和____

23.管理的社会属性主要取决于____

24.____决定了两种基本的组织结构形态:扁平式和锥式组织结构

25.____是指用数字表示的计划。

26.使信息持久,可以核实、查询的沟通方式是____

27.管理的____和____原理便是管理的二重性原理

28.组织内的职权有直线职权、____、职能职权等三种类型

29.某公司研制出一种新型的冰箱保鲜技术,之后该公司管理人员将该技

术应用于生产。制造出一种新型冰箱。此过程中,技术人员、管理人员

二者中可称为创新者的是____

30.迄今为止,质量管理和控制已经经历了三个阶段,即____

三、判断题(10题)

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