《财务分析》本科经管类专业全套教学课件.pptx

全套可编辑PPT课件;第一节

财务分析的产生与发展;财务分析自产生至今，其分析重心逐渐转移，经历了信用分析、投资分析和内部分析的主要阶段。;（一）财务分析技术的发展;（二）财务分析形式的发展;;第二节

财务分析的内涵与目标;2.1财务分析的内涵;（二）财务分析与相关学科的关系;企业各相关方进行财务分析的基本目的是从中获取信息以供决策。;5;9;投资者（大股东关注什么？小股东关注什么？）

债权人（长期贷款者关注什么？短期贷款者？）

管理者（高层管理者关注什么？中层？）

供应商（稳固的供应商关注什么？非稳固？）

政府

员工

客户

竞争对手;;;3.1财务分析的内容;;;;;3.2财务分析的形式;;;3.3财务分析的原则;第四节

财务分析的信息来源;4.1资产负债表;3;4.2利润表;4.3现金流量表;4.4所有者权益变动表;4.5财务报表附注;;;4.6外部审计报告;审计报告根据意见类型可分为四种：;4.7其他信息;4.8财务报表分析所需信息的获取途径;第一节

财务分析的程序与步骤;分析者在进行财务分析前应当完成以下三项工作。;;;1.2财务分析实施阶段;2;3;1.3财务分析报告撰写阶段;分析过程如图：;第二节

财务分析的方法;;2.1比较分析法;历史标准，即以企业历史最佳水平、平均水平等历史数据作为分析期的比较标准，通过比较分析期与历史水平的差异把握企业的发展规律，从而预测企业的发展趋势。;2.2趋势分析法;（一）绝对数分析;（二）相对数分析;环比变动百分比分析

环比变动百分比是以各个时期的前一期为基期来计算的，其计算公式为：;2.3结构分析法;2.4比率分析法;2.5因素分析法;指标影响因素的分解;2;在连环替代法下需要分析的对象为分析期总资产报酬率和基期总资产报酬率之间的差异，即：;连环顺序替代，计算替代结果;【例2-1】某企业2014年和2015年的主要财务数据如表所示。;计算出影响该企业资产报酬率的影响因素如表所示。;分析对象为2014年和2015年总资产报酬率的差异，即22.50%－18.75%＝3.75%。

分别替代各影响因素的计算过程如下：

替代息税前利润率＝15.15%×4.8×31.25%＝22.73%

替代流动资产周转次数＝15.15%×4.5×31.25%＝21.30%

替代资??流动率＝15.15%×4.5×33%＝22.50%;比较各因素的替代结果，确定各因素对分析指标的影响程度;检验分析结果，分析变动原因;（二）差额分析法;2.6综合分析法;第一节

企业战略分析概述;1.1企业战略与战略管理;②战略的结构层次;;（二）企业战略、竞争战略与财务战略的关系;;（一）企业战略分析的内涵;（二）企业战略分析与财务分析的关系;第二节

外部环境分析;2.1宏观经济环境分析;（二）经济发展周期;;（三）经济结构;由上表可以得出2008～2014年中国产业结构图，如下图所示：;（四）经济政策;;2.2行业分析;竞争特征因素;（二）行业生命周期分析;（三）行业市场结构分析;（四）行业盈利能力分析;1;3;;企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。;3.1企业资源分析;（二）决定企业竞争优势的企业资源判断标准;3.2企业能力分析;可以从职能管理体系的任务分工、岗位责任、集权和分权的情况、组织结构及管理层次和管理范围的匹配等方面进行衡量和评价。;3.3核心竞争力分析;第四节

企业战略分析方法与选择;4.1战略分析方法;进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容。;某学生认为：波特五力分析并不全面。例如：银行业中存在至少同等重要的其他因素：政府管制、人口趋势和文化因素。而他的同学不赞同上面同学的看法，认为：只有这三个因素影响五力之一时，他们才是重要的。

请讨论上述三个因素如何影响银行业的五大力量？;SWOT的典型格式如图;（二）波士顿矩阵法;通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：;②应用波士顿矩阵的战略对策;

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;4.2战略选择;（二）企业总体战略类型;

多元化经营战略指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略，又可称“多行业经营”，主要包括同心多元化、水平多元化和综合多元化三种形式。;稳健型战略;收缩型战略;4.3企业竞争战略选择;（二）企业竞争战略的类型;2、差异化战略

差异化战略是指提供的产品或服务差异化，形成在全行业范围中具有独特性的优势。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术性能特点、顾客服务、商业网络及其方面的独特性等。;