某大型研发制造集团信息化IT规划整体方案相关两份资料.pdfVIP

大型研发制造集团信息化

IT规划整体方案

目录

第一部分项目过程回顾

第二部分支撑某研发制造集团发展的信息平

第三部分某研发制造集团信息化现状评估

第四部分某研发制造集团信息化规划

第五部分对某研发制造集团IT治理的建议

第六部分项目下阶段工作计划

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项目目标及范围

项目名称：某研发制造集团信息化咨询项目

项目目标：n理解某研发制造集团的战略目标，深入分析管理和业务现状、以及业务

特点对信息化的要求

n深入了解并评估某研发制造集团信息化应用现状，制定可扩展的、支

撑某研发制造集团未来发展的IT蓝图

n明确今后3年管理和IT建设的子项目，并根据规划进行关键系统选型

n提升某研发制造集团IT系统规划能力，实现知识转移，建立规范化、稳

定的IT治理架构

项目范围：n组织范围：某研发制造集团及其下属分子公司

n业务范围：营销、计划、采购、生产、质量、研发、财务、人事等

相关业务

n地理范围：湖南省市

n时间范围：14周

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项目总体时间安排

单位：周

现状调研、诊断分析信息化规划系统选型

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项目启动

IT评估

信息化总体规划和规划

报告

现状调研

需求分析

IT支撑下的总体分析诊断考察参观

HR/ERP系统选型

培训、沟通

9月3日10月13日

11月22日

项目启动

大会

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本报告的总体思路

1信息平台分析2信息化现状分析