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工程安全检查及隐患排查制度

第一章总则

为加强工程安全管理，确保工程施工过程中的安全性与合规性，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关行业标准，特制定本制度。通过对工程安全的检查及隐患排查，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，推动企业的可持续发展。

第二章制度目标

1.保障安全：通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。

2.规范管理：建立科学、合理的安全检查和隐患排查流程，明确责任分工，提高安全管理的规范性和有效性。

3.提升意识：增强全体员工的安全意识和责任感，通过培训与宣传，提高安全管理的整体水平。

4.持续改进：建立有效的反馈机制，定期评估制度的实施效果，不断改进和完善安全管理工作。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有工程项目的安全检查和隐患排查，适用范围包括但不限于：

1.工程施工现场的安全管理。

2.施工设备和材料的安全使用。

3.施工人员的安全培训和管理。

第四章相关法规及标准

本制度依据以下法规和行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）

3.《建设工程安全生产管理条例》

第五章管理规范

5.1责任分工

1.安全生产负责人：全面负责工程安全管理工作，制定并实施安全检查和隐患排查计划。

2.项目经理：负责组织项目现场的安全检查，落实隐患整改措施，确保施工安全。

3.安全员：负责日常安全检查和隐患排查，及时发现并上报安全隐患。

4.员工：对自身及他人的安全负责，积极参与安全培训，遵守安全操作规程，报告安全隐患。

5.2安全检查频次

1.日常检查：每个施工日由安全员负责对施工现场进行日常安全检查，记录存在的安全隐患。

2.周检查：每周由项目经理组织安全检查，重点检查施工设备、材料及安全措施的落实情况。

3.月检查：每月进行一次全面的安全检查，由公司安全生产负责人主持，检查结果将形成书面报告。

5.3隐患排查标准

隐患排查应遵循以下标准：

1.设备隐患：检查施工设备是否符合安全标准，是否定期维护保养，是否存在老化或损坏。

2.人员隐患：检查施工人员是否经过安全培训，是否持有相关资格证书，是否遵循安全操作规程。

3.现场隐患：检查施工现场的安全防护措施是否齐全，是否有不安全行为或不规范操作。

第六章操作流程

6.1安全检查流程

1.安全员根据检查计划，制定具体的检查内容和项目。

2.现场进行检查，发现隐患及时记录，并拍照存档。

3.将检查结果提交给项目经理，进行分析和整改。

6.2隐患整改流程

1.对于安全隐患，项目经理应在24小时内制定整改方案，并落实整改责任。

2.整改完成后，安全员应进行复查，确认隐患已整改。

3.对整改情况进行登记，形成整改记录，存档备查。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.公司安全生产负责人定期对各项目的安全检查和隐患排查情况进行监督。

2.设置安全隐患举报机制，鼓励员工积极举报安全隐患。

7.2评估与反馈

1.定期召开安全管理会议，评估安全检查和隐患排查的落实情况。

2.根据评估结果，不断改进安全管理措施，完善安全管理制度。

第八章附则

1.本制度由公司安全生产部负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度应根据实际情况定期修订，确保其有效性和适用性。

通过以上制度的实施，将有效提升公司在工程施工过程中的安全管理水平，确保每位员工的安全与健康。制度的可操作性和可持续性将为公司的发展提供坚实保障。