农业生产人力资源管理作业指导书.doc

农业生产人力资源管理作业指导书

TOC\o1-2\h\u5195第1章绪论 4

178251.1农业生产人力资源概述 4

300361.2农业生产人力资源管理的意义与任务 4

2698第2章农业生产人力资源规划 5

203912.1农业生产人力资源需求分析 5

238142.1.1分析方法 5

76692.1.2需求预测 5

252002.1.3影响因素 5

306832.2农业生产人力资源供给分析 5

258442.2.1供给现状 5

214532.2.2供给预测 5

272102.2.3供给与需求的匹配程度 5

116252.3农业生产人力资源规划方法 5

3092.3.1目标设定 5

234292.3.2策略制定 6

10032.3.3实施措施 6

315922.3.4监测与调整 6

16084第3章农业生产人员招聘与配置 6

171683.1招聘渠道与策略 6

98043.1.1招聘渠道 6

231623.1.2招聘策略 6

233573.2招聘流程与选拔方法 6

72293.2.1招聘流程 6

322123.2.2选拔方法 7

245743.3农业生产人员配置与调整 7

16963.3.1人员配置 7

178003.3.2人员调整 7

25046第四章农业生产人员培训与发展 7

280394.1培训需求分析 7

96224.1.1岗位技能需求分析 7

136224.1.2人员现状分析 7

172444.1.3培训需求调查 8

298364.2培训方法与实施 8

220234.2.1培训方式 8

313934.2.2培训内容 8

310114.2.3培训实施 8

88014.2.4培训评估 8

151794.3农业生产人员职业发展规划 8

270884.3.1职业生涯规划 8

33024.3.2技能提升路径 8

21494.3.3晋升与发展机制 8

219034.3.4人才梯队建设 8

9546第5章农业生产人员绩效管理 8

281275.1绩效考核指标体系构建 8

52465.1.1指标体系构建原则 9

267475.1.2绩效考核指标 9

312765.1.3指标权重设置 9

114045.2绩效考核方法与流程 9

280985.2.1绩效考核方法 9

135865.2.2绩效考核流程 9

170185.3绩效反馈与改进 9

91355.3.1绩效反馈 9

24235.3.2绩效改进 10

2777第6章农业生产人员激励与福利 10

168196.1激励机制设计 10

129526.1.1目标设定：根据农业生产目标，分解任务指标，明确个人及团队的绩效目标，保证激励机制与组织目标的一致性。 10

31346.1.2绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，充分考虑农业生产特点，保证评价结果的客观、公正和公平。 10

297556.1.3激励措施：结合农业生产人员的需求，设计多样化的激励措施，包括物质激励和非物质激励，以激发人员的工作积极性和创新能力。 10

122006.1.4激励周期：合理设定激励周期，既要考虑农业生产周期，又要兼顾人员的工作持续性和稳定性。 10

278146.2激励手段与措施 10

193396.2.1物质激励： 10

5566.2.2非物质激励： 10

259976.3农业生产人员福利制度 11

251006.3.1社会保障：依法为农业生产人员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，保障其基本生活权益。 11

8566.3.2休假制度：根据国家法律法规，制定合理的休假制度，保障农业生产人员享有带薪年假、产假、婚假等权益。 11

315016.3.3福利补贴：提供交通补贴、通讯补贴、住宿补贴等，减轻农业生产人员的生活负担。 11

249136.3.4健康关怀：定期开展健康体检，关注农业生产人员的身体状况，提供必要的健康保障。 11

260656.3.5文体活动：组织丰富多彩的文体活动，丰富农业生产人员的业余生活，增强团队凝聚力。 11

5147第7章农业生产人员劳动保护与安全 11

288797.1劳动保护法律法规与政策 11