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供应链管理师(三级)认证备考试题及答案
单选题
1.纵向分析法经常是通过某一时间段内,分析()发生变化的情况。
A、不同指标
B、同一个考核对象
C、不同考核对象
D、同一个指标
参考答案:D
2.准时采购的物料运输是由()负责安排的。
A、买方
B、卖方
C、第三方
D、买卖双方
参考答案:A
3.制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制,通过控制环节()原则。
A、扩大供应商选择范围
B、产品和服务的统一
C、优化采购流程
D、集中采购
参考答案:C
4.职能的表现方式是()。
A、部门
B、职能
C、业务
D、流程
参考答案:A
5.执行层维度下的采购流程不包括()。
A、催单
B、确定规格
C、下订单
D、评估
参考答案:B
6.战略采购是以()建立业务供给渠道的过程。
A、最高总成本
B、最低总成本
C、最高采购价格
D、最低采购价格
参考答案:B
7.展示数据分布可以查看数据的中位数,分位数等值得图形是()。
A、气泡图
B、热力图
C、箱线图
D、地图
参考答案:C
8.在组织单位关键绩效指标的层次中,()的关键绩效指标由该组织的战略目标演化而来。
A、企业级
B、部门级
C、主管级
D、员工级
参考答案:A
9.在组织单位关键绩效指标的层次中,()的关键绩效指标是在组织单位级关键绩效的指引下结合该部门的具体工作职责目标来确定的.
A、企业级
B、部门级
C、主管级
D、员工级
参考答案:B
10.在以制造商为核心的()阶段,制造商提供生产能力、生产计划、成品价格等信息,分销商提供行销能力、订货预测计划、市场需求、市场价格等信息的共享,完成销售物流信息的共享与物流作业协同,从而提高了成品物流的配送、库存等作业的效率,使其作业得到更好的控制与执行。
A、供应物流
B、采购物流
C、销售物流
D、逆向物流
参考答案:C
11.在以制造商为核心的()阶段,供应商与制造商进行生产能力、需求计划、零部件需求预测、产品研发进度、生命周期及供应品种价格调整计划等信息的共享,实现采购物流的协同,从而提高了采购物流的储存、运输等业务的效率,使其业务得到更好的控制与执行。
A、供应物流
B、采购物流
C、销售物流
D、逆向物流
参考答案:B
12.在物流系统的网络中,()是指在物流过程中供商品储存、停留以便进行相关后续物流作业的场所。
A、点
B、线
C、面
D、领域
参考答案:A
13.在数据可视化概念中,将数据统计图表方式呈现,主要目的是用于()
A、展示
B、美观
C、传递信息
参考答案:C
14.在实施战略采购中,通过()引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法,它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源,还能保证资源的最大化利用,提升企业的水准。
A、扩大供应商选择范围
B、产品和服务的统一
C、优化采购流程
D、集中采购
参考答案:A
15.在确定采购战略目标时,可以采取(),就是将那些出类拔萃的企业作为企业的测定基准或标杆,以它们为学习的对象,迎头赶上,进而超越之。
A、看板管理
B、定制管理
C、计划管理
D、基准管理
参考答案:D
16.在区域的利润分析中,利润最高的是()。
A、东北
B、华东
C、中南
D、华北
参考答案:C
17.在聚类的评价指标中,轮廓系数是内部指标的一种,其得分区间是(),越趋近于1代表内聚度和分离度都相对较优。
A、[?1,0]
B、[?1,1]
C、[0,1]
D、[0,1)
参考答案:B
18.在降水量分布的数据可视化中下列哪种方式更好()
A、数字表示
B、颜色的深浅
C、水滴的大小
参考答案:C
19.在供应链交付环节,一般情况下客户下发订单到确认订单的时间是指()。
A、订单按时交付率
B、订单合格率
C、交付周期
D、订单回复时间
参考答案:D
20.在供应链交付的困境中,应保证()与库存管理的平衡。
A、订单合格率
B、交付周期
C、完美订单率
D、及时交付
参考答案:B
21.在供应链绩效概念中,企业供应链的内外部资源,如基础设施条件、硬件条件、人力资源情况和技术开发条件等称之为()。
A、考核绩效
B、结果绩效
C、支持绩效
D、运作绩效
参考答案:C
22.在供应链绩效概念中,对企业供应链包含的各种活动的评价称之为()。
A、考核绩效
B、结果绩效
C、支持绩效
D、运作绩效
参考答案:D
23.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种()关系。
A、合作伙伴
B、对抗伙伴
C、竞争对手
D、上下层级
参考答案:A
24.在供应链管理中,通过建立共享的数据交换系统,可以有效地减少因信息交换不充分带来的重复与浪费,有效消除()效应。
A、需求放大
B、需求偏差
C、价值偏差
D、价值剩余
参考答案:A
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