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某市政热力管道施工组织设计

第1章编制说明

1.1招标文件

1.2施工图纸(略)

1.规范、标准及规定

1..1工现场的实地考察信息资料；

1..2《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-89)；

1..《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ8-90)；

1..4《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)；

1..5《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001)；

1..6《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)；

第2章工程概况

2.1工程概况

工程名称

工程地点

建设单位

设计单位

工程简况

供水设计温度10C,回水设计温度70℃,设计工作压力为1.6Mpa。本管线采用有

补偿直埋与无补偿直埋相结合的敷设方式。保温形式：管道保温采用高密度聚乙烯外护

聚氨酯泡沫预制塑料直埋保温管。管线阀门：焊接阀门，压力2.5Mpa。DN50堵板需做

加强筋，根据现场条件设置堵板支护。直埋管道穿墙部分需加穿墙套轴。

2.2工期要求

本工程计划工期为214日历天，计划开工日期为2010年6月1日，计划竣工日期

为2010年12月1日。

2.质量标准

合格

第章施工组织部署

.1总体施工指导思想

本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项

目管理软件对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，遵循

PDCA循环及IS09001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照

IS014001环保体系的标准，制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，

细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采

用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。

.2项目部组织机构

.2.1针对本工程地处繁华交通要道、车流量大、施工条件复杂等特点，以及业主对本

工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织

有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按

期保质完成。

3.2.2目部主要人员及部门职责

目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确，责权到位。

3.2.2.1目部经理

对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各要求，主持落实本

目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工；控制好本工程的质

量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工,

组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。

3.2.2.2目部副经理

负责协助目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。

协调各部门的组织工作，使工程能有条不紊的顺利进行，同时组织目部人员对施工现

场进行定期的检查。

3.2.2.3总工程师

组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程

目质量计划及分部分工程施工方案和补充方案；报单位技术部审核批准，并协助目

经理落实质量措施及目质量目标。与设计院协调好有关工程变更事宜，并对各部门下

达变更资料；协助目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指

导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批

准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。

3.2.2.4工程组

由主管生产的