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行政申诉书
申诉人X市公安局,住所地X市XX大街X号。
法定代表人巫X,局长。
申诉人X市公安局对X市中级人民法院XXXX年X月X日(XX)字第XX号的判决不服,依法提出申诉,申诉的事实及理由如下。
1992年X月X日晚9时许,X县人大常委会委员叶X开会回来,独自一人来到望江路,在大榕树下石凳处遇到了暗娼章X。叶X主动与章X搭讪,问明其身份和嫖宿价格,并商量了嫖宿地点,在准备前往时,被治安联防队员抓获,并扭送到X派出所,在派出所讯问时,叶X化名某XX,谎称自己是X县的个体户,承认自己有嫖宿意图和违法行为,X市公安局X分局认定某XX(即叶X)嫖宿暗娼,根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》第三十条的规定,给予行政拘留十天的处罚,并于当日将其送交行政拘留所执行。X县人大常委会因叶X下落不明,四处寻找,发现叶X被押在x市公安局行政拘留所,遂将其保释。叶X提出申诉,X市公安局做出申诉裁决:维持X分局的原处罚决定。叶仍不服,向X区人民法院起诉。X区人民法院认为:以嫖宿暗娼为理由对叶做出治安处罚申诉裁决证据不足。判决撤销X市公安局的治安处罚裁决。X市公安局不服,上诉于X市中级人民法院,X市中级人民法院审理后,维持某区人民法院的原审判决。
我局认为,两级法院对本案事实的认定都有错误,基本都是偏信了叶X的某述,认定叶只是出于好奇,问明章的身份后即离去。对章和三名联防队员的证词于不顾,任意偏袒,故向你院申诉。请求撤销两市的判决再审后改判。维持我局对叶某的治安处罚裁决。
此致
X省高级人民法院
附:原审判决书各一份
申诉人X市公安局(盖章)
XXXX年X月X日
如何管理员工是当下企业主或管理者的头等大事。
法则一:制度高于一切
现在我们都在追求法治社会,因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样,如果领导凌驾在制度之上,因为权力大而随意践踏制度,那这个企业是注定失败的。因此,在企业的管理中,制度起到了至关重要的作用,一方面,我们要建立健全的制度体系,另一方面,建立的制度必须得到严格的执行,不允许出现私权大于制度的情况。
法则二:大家的智慧能更好解决问题
管理者不是万能的,企业的问题仅凭管理者一人的智慧是万万不够的,所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。
这样,企业的每个员工都会有种参与感,觉得“我是这个企业的一份子”,会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。
一般成功的企业都会做到以下几点:
1、公司拥有让员工大胆开口的氛围;
2、企业的真实情况及时让员工了解,不隐瞒;
3、能够识别并且及时良好的处理员工的不满;
4、从员工的怨言中找到企业能够改进的地方。
法则四:每个人都有优势和短板
俗话说得好:尺有所短,寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板,不能发现他的优势,那你整个企业都是“短板”员工,员工因为你批评和指责,效率也只会越来越低。
要知道,世界上没有废柴,只有用错地方的天才,避其所短,用其所长,才是成功企业家的用人之道:
1、要能平常心对待员工的职业短板,不是一味的责怪;
2、不要轻易否定员工,这样会让员工压力倍增;
3、企业管理不是独裁专制,要平和看待与自己观点相背离的员工;
4、员工的短板在另一个问题上也许就是天赋,要学会把员工安排在合理位置
企业离不开管理,如同鱼离不开水。在企业成长的过程中,想把企业管理做好,不仅要有管理能力卓越的领导,更重要的是,企业的员工也一样优秀。只有当管理者和员工之间的形成良性的互动,企业才能够做得更大、做得更强。
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