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重大安全隐患报告制度

第一章总则

为加强对重大安全隐患的识别、报告和处理，保障员工的安全与健康，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。重大安全隐患是指可能导致人身伤亡、财产损失或环境污染等严重后果的安全隐患，及时发现和处理这些隐患对于预防事故、保护员工安全具有重要意义。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门、所有员工及相关外协单位。所有参与公司生产经营活动的人员均应遵守本制度。

第三章制度目标

1.提高安全意识：增强全员的安全责任意识，促进安全文化建设。

2.规范报告流程：建立健全的安全隐患报告流程，提高隐患发现和报告的及时性与有效性。

3.有效隐患管理：完善隐患处理机制，确保隐患得到及时、有效的整改，防止事故发生。

4.持续改进机制：通过数据收集和分析，持续改进安全管理水平，降低安全风险。

第四章管理规范

4.1隐患识别

1.隐患的定义：任何可能导致事故、伤害或环境损害的状态或行为均可视为隐患。

2.隐患的类型：

-设备隐患：设备故障、老化或不符合安全标准。

-环境隐患：工作环境中存在的危害因素。

-操作隐患：员工在工作中不符合安全操作规程的行为。

4.2报告责任

1.全员责任：所有员工有责任对发现的安全隐患进行报告，鼓励员工积极参与隐患排查。

2.部门责任：各部门应指定安全监督员，负责本部门的隐患识别和报告工作。

4.3报告要求

1.及时性：发现隐患后应立即报告，原则上不超过24小时。

2.完整性：报告应包括隐患描述、发现时间、地点、影响评估及可能的整改建议。

第五章操作流程

5.1隐患报告流程

1.发现隐患：员工在工作中发现隐患后，立即向部门安全监督员报告。

2.填写报告单：报告人需填写《重大安全隐患报告单》，详细记录隐患情况。

3.部门审核：安全监督员对报告进行审核，并评估隐患的严重程度。

4.上报管理层：对重大隐患，部门安全监督员需在24小时内上报给公司安全管理部。

5.整改计划制定：安全管理部根据隐患的性质和严重程度，制定整改计划，并明确责任人和整改期限。

5.2隐患整改流程

1.整改实施：责任人应按整改计划开展隐患整改工作，确保整改措施落实到位。

2.效果评估：整改完成后，安全管理部需对整改效果进行评估，确保隐患彻底消除。

3.记录归档：所有隐患报告及整改记录需保存，并定期汇总分析。

第六章监督机制

1.定期检查：安全管理部应定期对各部门隐患报告及整改情况进行检查和评估。

2.绩效考核：将隐患报告和整改情况纳入各部门绩效考核，激励部门积极开展安全管理工作。

3.反馈机制：设立隐患报告反馈渠道，确保员工能够及时了解隐患整改情况。

第七章附则

1.解释权：本制度由安全管理部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，需由安全管理部提出修订建议，报公司管理层审批。

第八章其他相关条款

1.培训与宣传：定期组织安全隐患识别与报告培训，提高员工安全意识与技能。

2.信息共享：隐患报告和处理经验应在公司内部共享，促进各部门间的学习与交流。

第九章结语

通过建立和完善重大安全隐患报告制度，旨在形成全员参与的安全管理氛围，有效防范和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产安全。希望所有员工能够遵守并积极参与，共同创建安全、和谐的工作环境。