有关行政人事部的工作总结范文6篇.docx

有关行政人事部的工作总结范文6篇

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一、引言

行政人事部作为公司重要的职能部门，负责协调各部门工作，确保公司运营顺畅。在过去的一年里，我们部门全体同仁共同努力，圆满完成了各项工作任务。本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训，以期为新一年的工作提供有力支撑。

二、工作内容概述

1.人员招聘与培训

-完成年度招聘计划，成功引进优秀人才，满足公司各部门发展所需。

-组织新员工入职培训，确保新员工快速适应公司文化和工作环境。

-定期开展员工技能提升培训，提高员工业务水平和工作效率。

2.薪酬福利管理

-完善薪酬体系，确保公司薪酬水平与市场水平相匹配。

-落实员工福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

-组织年度绩效考核，实施奖励机制，激励员工积极工作。

3.绩效考核与管理

-建立科学的绩效考核体系，确保公平公正评价员工的工作表现。

-定期跟进员工工作进度，提供必要的指导和支持。

-落实岗位调整和优化，提高员工与岗位的匹配度。

4.企业文化与团队建设

-策划并组织公司年会、员工生日会等活动，增强团队凝聚力。

-推广公司文化，提高员工对公司的认同感和归属感。

-搭建员工交流平台，促进员工之间的沟通与协作。

5.制度建设与流程优化

-完善行政人事管理制度，确保各项工作有序进行。

-优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本。

-落实法律法规政策，确保公司人事管理合规性。

三、重点成果

1.成功招聘XX名优秀人才，填补了公司关键岗位空缺。

2.提高了员工满意度和忠诚度，员工流失率降低至XX%。

3.绩效考核体系得到完善，员工工作积极性显著提高。

4.企业文化活动丰富多彩，团队凝聚力得到增强。

5.完成了行政人事管理制度的修订和优化，提高了工作效率。

四、遇到的问题和解决方案

1.招聘难度加大：针对这一问题，我们扩大了招聘渠道，与多家猎头公司合作，提高了招聘效率。

2.员工培训需求多样化：根据员工需求，我们开展了多元化的培训课程，满足了不同岗位的需求。

3.绩效考核公正性待提升：通过加强与员工的沟通，我们调整了绩效考核标准，确保更加公正评价员工的工作表现。

五、自我评估/反思

篇2

尊敬的领导：

在过去的上半年里，行政人事部在公司领导的带领下，认真履行工作职责，积极配合各部门需要，较好地完成了领导所交付的各项工作任务。现将上半年工作总结如下：

一、人事工作方面

1.招聘与录用

上半年，公司各部门在人员编制范围内，根据实际业务发展需要，对人员进行了合理调整。行政人事部积极配合公司领导，完成新员工的招聘与录用工作，保证了各岗位的正常运作。同时，对新入职的员工进行了详细的入职培训，包括公司文化、规章制度、安全生产等方面的培训，确保他们迅速融入公司，成为公司的一份子。

2.员工关系管理

行政人事部在日常工作中，注重与员工的沟通交流，及时了解员工的思想动态，帮助员工解决实际困难。在员工生日时，会送上精心准备的礼物，让员工感受到公司的关怀。此外，还组织了各类团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队的凝聚力，促进了员工之间的友谊。

二、行政工作方面

1.日常行政管理

行政人事部在日常工作中，注重提高工作效率和服务质量。通过优化工作流程，简化审批手续，提高了办事效率。同时，加强了固定资产管理和办公用品的管理，确保了公司资源的合理利用。

2.文书处理与档案管理

行政人事部负责公司的文书处理和档案管理工作。在文书处理方面，严格按照国家相关法律法规和公司的规章制度进行处理，确保了文书的合法性和有效性。在档案管理方面，对公司的档案进行了分类、编号、归档等工作，方便了查阅和使用。

3.后勤保障工作

行政人事部负责公司的后勤保障工作，包括办公设施维护、办公环境改善、员工食堂管理等工作。在日常工作中，注重提高服务质量，确保员工能够享受到舒适、便捷的工作环境。同时，还加强了与外部服务提供商的沟通协调，确保各项后勤保障工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

1.招聘渠道有待拓宽

目前，公司的招聘渠道主要集中在几大招聘网站和校园招聘会中。虽然这些渠道在一定程度上能够满足公司的招聘需求，但还可以进一步拓宽招聘渠道，如利用社