安全措施费用管理制度.doc

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安全措施费用管理制度

一、总?则

1、为了改善安全生产条件，搞好安全生产、职业危害防治工作，根据国家有关法律、法规制定本办法。

2、安全技术措施计划是企业改善安全生产条件、强化安全生产的重要措施。公司及各工程公司（项目部）在编制施工组织设计、安排生产计划时，必须考虑安全技术措施费用的提取计划。

3、建筑施工安全措施费用以建筑工程总造价的2﹪计提，合同工期在一年以内的，建设单位应当自合同签订之日起五日内将安全措施费全额划拨至专项资金账户，并在工程项目开工前向施工单位预付不低于安全措施费总额的50%；合同工期在一年以上（含一年）的，建设单位应当自合同签订之日起五日内将安全措施费不低于总额的70%划拨至专项资金账户，剩余部分在合同工期进行一半时一次划拨完毕，并在开工前向施工单位预付不低于建筑工程安全措施费总额的30%，剩余部分应当按照施工进度支付。工程监理单位发现建设单位未按规定或合同约定支付安全生产费用的，应当及时提醒建设单位支付。

二、编制安全措施费用计划的依据

1、国家颁布的有关安全生产的法律、法规、劳动保护政策、法令以及省、市关于工程造价相应的取费标准。

2、根据公司的安全生产状况和企业发展需要应采取的劳动保护、安全技术和职业危害防治等方面的技术措施。

3、施工过程中安全防护用具及设施的采购、配置和更新，安全生产环境条件的改善。

4、对造成本单位工伤事故和职业病危害的主要技术、物资原因所采取的防治措施。???

5、在安全检查中发现由于技术和物资原因尚未解决的问题。6、在安全技术方面的科研、新成果和合理化建议。??????

三、安全措施费用计划编制的内容与管理

1、及时根据公司生产实际，编制安全技术措施计划。安全技术措施项目的选定应由各工程公司（项目部）、承包单位提出，经有关技术部门进行论证后，可编入安措计划，并上报公司相关管理部门。

2、安全技术措施计划包括以下内容：

2.1单位及工作场所。

2.2措施名称。

2.3措施内容和预期效果。

2.4经费预算及其来源。

2.5负责设计、施工单位及负责人。

2.6预计开工日期及竣工日期。

3、安全技术措施计划的管理：

3.1经批准的安全技术措施项目，凡需要改变项目内容时，要专题报告安全管理部，未经同意的一律不得任意改变。

3.2在安全技术措施项目完工后，应组织有关计划、质量、安全、预算、工会等部门进行验收和必要的技术性能鉴定。

3.3竣工后的安全技术措施项目，按公司项目管理流程规定进行验收决算。

3.4安全技术措施项目的立项、审批、实施及费用核销按公司项目管理流程规定程序执行。???

四、安全措施费用使用的管理

1、公司安全技术措施费用是按照集团公司《安全生产费用财务管理办法》规定进行足额提取，并建立相应管理台账。

2、新建、扩建、改建和重大技术改造项目需要解决的安全技术措施项目费用，应在本工程项目中支出。

3、按照集团公司《安全生产费用财务管理办法》用于安全技术措施项目的费用要专款专用，不得挪作他用。

4、企业安全费用专户年度节余转下年度继续使用，当年计提的安全费用不足支付的，超出部分按正常成本费用渠道列支；在年度财务会计报告中，应当披露本企业安全费用提取和使用的具体情况。

5、公司财务部、安全管理部对企业安全费用的提取、使用、管理进行监督检查，掌握安全技术措施项目的实施及费用使用情况。

五、附则

1、本制度如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。

2、本制度由公司安全管理部负责解释。

3、本制度自印发之日起施行。安全技术措施经费的投入使用，必须按承建工程定额预算技术措施费全部经额实行分阶段划拔投入工地施工现场调配使用。

安全技术措施经费，使安全技术措施经费用到实处，确保施工现场安全生产。按工程承包总价的2%计算安全技术措施经费。

分阶段拔付安全技术措施经费的比例如下：

施工准备开工阶段拔付70%???

第三控制点中间验收30%

由公司财务部门按各阶段的比例直接拔付给承建工程项目部，安全科专款专用，健全完善施工现场各项施工安全技术措施。