2022-2023学年内蒙古自治区呼伦贝尔市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdfVIP

2022-2023学年内蒙古自治区呼伦贝尔市统

招专升本管理学自考测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.质量管理之父是（）

A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯

2.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）

A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境

3.关于激励，以下说法不正确的是（）

A.激励的有效性是对内因、外因的深刻理解，并达成一致性

B.激励的对象是组织范围内的员工和领导对象

C.尚未得到的需要是激励的起点

D.领导者借助于施密特的力场理论，对员工的行为进行引导、激励

4.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这

是一种（）

A.同期控制B.前馈控制C.现场控制D.反馈控制

5.事业层战略致力于回答（）

A.我们如何支持选择的战略B.我们应该涉足哪些行业C.在各自的行

业中我们应该如何竞争D.我们处于哪个行业

6.当代管理组织机构变革的一大趋势是（）

A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结

构更受欢迎

7.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才

是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。

帅才较将才应更注重（）

A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能

8.按发生的重复性，决策可以划分为（）

A.战略决策与战术决策B.程序化决策与非程序化决策C.确定性决策

与不确定性决策D.程序化决策和风险型决策

9.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中提出三C力量,认为这三种力量是

影响市场竞争最重要的力量。这三种力量不包括（）

A.顾客（customers）B.竞争（competition）C.变革（change）D.控制

（control）

10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一

的，这是组织工作中的（）

A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则

11.通过提高管理人员的素质来进行控制，这种方式属于（）

A.间接控制B.直接控制C.反馈控制D.客观控制

12.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规

定工作责任和权力。这些工作称为（）

A.职能分析B.管理规范设计C.组织设计D.协调方式设计

13.美国马萨诸塞车祸事件的意义是（）

A.提出劳动分工观点

B.标志着管理由传统经验上升为一门科学

C.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件

D.提出对工作方法的研究

14.统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事总是多数，这意味着控

制工作最应重视（）

A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协

调计划和组织工作

15.某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影

响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况

下上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率

各是50％。这种决策属于（）

A.危机决策B.不确定型决策C.风险型决策D.确定型决策

16.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行

而引以为豪，这种领导属于（）

A.魅力型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.事务型领导者

17.现代管理理论中注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以

寻求决策的科学化和精确化的学派是（）

A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派

18.（）是一种传统而基本的组织形式

A.职能部门B.车间C.工厂D.班组

19.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目

标或决策方案所进行的一种（）

A.暂时性修正B.局部性修正C.根本性修正D.相对性修正

20.将控制划分为前馈控制、同期控制、反馈控制的依据是（）

A.根据时机、对象和目的的不同B.根据主体的不同C.根据环境的不同

D.根据确定控制标准Z值的不同

二、填空题(10题)

21.矩阵式组织结构的最主要缺点是____

22.文化的含义有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史实践

过程中所创造的物质文化和____的总和

23.常见的组织冲突来源于____等

24.传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，