10 安全与文明施工_secret.pdfVIP

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10职业健康安全与环境保护施工管理

**储物流有限公司技改项目(一期)工程开工前将建立以项目经理为领导

的工程项目职业健康安全、环境管理体系,制定职业健康安全、环境保护责任

制,树立“管生产必须管职业健康安全、环境保护”,“谁施工谁负责”,把

生产与职业健康安全、环境保护统一起来,认真贯彻执行国家的职业健康安全

、环境保护相关的方针、政策、法令、法规和标准,用以指导施工。

10.1职业健康及环境目标

10.1.1职业健康安全目标

(1)工程安全文明施工合格率100%;

(2)创市级安全文明施工工地;

(3)杜绝重大伤亡和机械设备事故;

(4)重伤率不超过0.4‰,轻伤率不超过6‰;

(5)计量器具有效率100%,设备完好率90%。

(6)保持职业健康安全管理体系有效运行并持续改进。

10.1.2环境目标和指标

(1)工程文明施工合格率100%;争创市级文明工地;

(2)杜绝重大环境事故和投诉事件;

(3)资源、能源有效利用最大化,节能5%;

(4)杜绝职业病和火灾的发生。

(5)杜绝重大环境事故和投诉事件;

(6)污水达标排放;

(7)噪声排放达标;

(8)固体废物排放达标;

(9)保持环境管理体系有效运行并持续改进。

10.2.安全、环保施工保证体系

成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组,根据该工程的特点设专

职安全员、环保员,各施工班组设兼职安全员、环保员,建立一套完整有效的

安全、环保管理体系,见下图“安全、环保施工保证体系框图”。

项目经理

项目副经理项目总工

质安部安全负责人

程钢砌建给建

测筋筑筑排筑

量砼作装水电

组工业饰安气

程队工装安

作程作装

业作业作

队业队业

队队

图10.2-1安全、环保施工保证体系框图

10.3.安全管理制度

10.3.1认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程,贯彻执行各级安全生

产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是

工程项目施工安全第一责任人,具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责

任。

10.3.2项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2~4次安全例

会,例会主要内容有:

(1)分析近期安全形式,查找安全工作中的主要问题;

(2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况;

(3)布置近期安全工作重点和防范措施;

10.3.3

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