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汽车4s店人事行政年终工作总

结（通用10篇）

汽车4s店人事行政年终工作总结（通用10篇）1

自从20xx年x月x日我幸运地成为公司一员后，已经在

人力行政部x年了。转瞬之间，20xx年也即将结束。在这紧

张又忙碌的一年里，我得到了公司领导及同事们的指导与帮

助，在工作中有进步也有不足。下面就我20xx年的工作，做

出如下总结：

一、招聘工作

1、负责公司招聘网站的日常管理工作;

2、根据公司各部门的用人需求，在招聘平台编制招聘岗

位：总经理助理、技术部部长、、施工员、会计、出纳、人力

行政部部长、行政专员等约15个工作岗位;

3、筛选各职位简历，组织面试;

4.发送录用通知，办理录用手续。

招聘工作统计如下：

面试x人左右，入职成功人数(在岗超过1月)，x人。

在招聘工作中遇到的问题与建议：

问题:有些岗位难招，比如设计项目负责人等专业岗位。

1、增加专业性岗位内部推荐奖励制;

2、针对专业性较强、职务较高岗位，可以考虑使用猎头

公司。

二、培训工作

1、组织员工入职培训，培训内容：《行政与信息管理制

度》、《人力资源管理制度》包括：(1)公共场所环境;(2)办

公室行为规范，(3)作息及办公室管理制度，(4)低值易耗品与

办公用品管理办法;(5)差旅管理制度，(6)印章管理制度，(7)

计算机及附属设备管理办法，(8)会议管理制度，(9)试用、录

用制度，(10)考勤及休假制度;(11)员工薪酬异动管理制度，

(12)薪酬、福利制度，(13)绩效考核制度，(14)员工奖惩制

度，(15)机要保密制度等;

2、协助技术部xx人办理职称评审工作完成。

培训工作统计如下：

组织14次新员工入职培训，协助部门领导组织1次全员培

训。

在培训工作中遇到的问题与建议：

问题：部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度，

在培训和考试之后仍然不太熟悉。

1、培训时尽量做到简单、通俗、易懂;

2、在项目停工期间多组织一些培训。

三、考勤工作

1、钉钉系统的日常管理工作;

2、员工日常考勤的检查、督促、记录;

3、员工月度考勤汇总。

考勤工作统计如下：

每月5日前完成月度考勤汇总，不定期检查、监督和记录员

工的日常考勤。

在考勤工作中遇到的问题与建议：

问题:个别员工考勤异常。

加强对员工个人考勤制度的培训，严格按照公司考勤制度进

行管理。

四、绩效工作

1、草拟公司员工级别绩效考核表，上报领导进行审核;

2、收集、整理、汇总员工绩效考核表。

绩效工作统计如下：

每月x日前完成月度绩效汇总并上报审批。

在绩效工作中遇到的问题与建议：

问题:个别岗位考核指标与工作内容匹配度低。

对于匹配度的问题，加强人力资源行政部与各考核部门领导

的沟通，及时了解员工的工作情况，以便及时调整绩效考核指

标。

五、薪酬福利工作

1、月度工资表的制作、上报审批;

2、社保平台的日常管理工作，20xx社保基数申报，社保

/医保系统更新，月度社保/医保增减员，月度社保明细制作，

月度社保/医保费用审批、缴费，年度社保费用补差、缴费;

3、公积金平台的管理工作、20xx年公积金基数申，月度

公积金增减员，月度公积金明细制作，月度公积金费用审批、

缴费等工作;

4、团险的日常管理工作(费用的审批、日常增减员、发生

意外的报批等工作);

5、协助部门领导节假日福利的发放工作。

薪酬福利工作统计如下：

月度工资表的制作、报批，社保相关工作、公积金相关工

作、团险相关工作未出现重大失误;

问题：暂时无具体问题。

加强员工福利发放后的回访。

六、员工关系工作

1、办理员工入、转、离手续，包括更新员工电子档、纸

质档档案、人事月报;

2、签订劳动合同、保密协议、兼职协议、实习协议等;

3、20xx年劳动用工年检工作，日常网上劳