学校提升公众安全感.docVIP

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学校提升公众安全感

学校在巩固和保持已有工作成效的基础上,理清工作思路,创新工作方法,采取有效措施,注重在筑牢防线上下功夫,努力提升公众安全感,为公众创造了一个安全稳定的学习、生活和工作环境。

【学校提升公众安全感方案一】

为进一步深化平安建设,夯实基层基础,全面提升公众安全感指数,积极加强和创新社会管理,全面落实综合各项工作措施,切实维护社会大局稳定,特制定活动实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持统筹兼顾,强化为民意识,狠抓措施落实,努力实现治安状况进一步好转、各类矛盾纠纷及时有效化解、群众安全感稳中有升、平安创建再上新台阶。

二、领导组织

本次活动成立领导小组,组长由校长万仁忠担任,副组长由副校长万淑平担任。组员分别是校领导班子成员及各班班主任。

三、工作措施

从即日起,针对公众安全感测评中的重点,细化措施、各司其职、各负其责,确保公众安全感测评各项工作落到实处。校园安全以内为主、以外促内、内外并举。

(一)动员发动

学校组织一次本单位教职员工参加平安建设宣传教育会,要加大平安建设、提升安全感方面的宣传教育,相互影响。

(二)加大宣传

1、横幅标语宣传。至少要在校大门口悬挂一条平安建设宣传标语,在学校家属院悬挂一条标语。

2、专栏宣传

利用学校宣传栏,开辟平安建设黑板报,刊登学校平安建设工作成绩、治安防范常识、技防措施等内容,每月更新。3、宣传教育

学校以设立板报、开设法制课等形式,让每一个学生都了解、参与平安创建活动;向学生、家长发放平安宣传页、平安问卷,通过小手拉大手的形式,让每位家长知道平安建设,参与平安建设。(三)加强治安巡逻

学校自行组成巡逻组,对本校及所属居民楼院开展治安巡逻。(四)通力合作,加强校园周边环境治理

学校积极配合公安、城管、工商等部门,继续净化校园及周边环境,取缔和清理整顿校园及周边地区音像书刊点、不洁饮食摊点和其他各类非法经营的商业摊点;整治校园及周边的交通秩序,减少交通事故和人员伤亡;加大防火、防中毒、防意外事故等工作力度,加强学校内的食堂治理,严防食品饮料等中毒事件的发生,为学校教育教学创设良好的环境,全力打造和谐平安校园。

(五)狠抓矛盾纠纷,排查调处

学校组织拉网式排查矛盾纠纷活动,落实领导包挂工作职责,走访师生、群众,集中化解一批矛盾,切实帮助群众解决实际问题。同时,认真结合万名教师访万家、家校合力促行评及万名家长进校园、评师评校促发展活动,了解学生家长对我校教育的意见和建议,掌握全校学生家庭成员职业状况、文化素养、家教方式、家庭经济状况等,探索学校、家庭、社区教育有机结合的途径和方法,切实加强未成年人思想道德建设。

(六)认真做好自查和督查

各班认真做好自查,学校将抽调专门人员对此项活动进行督促检查。

四、工作要求

(一)周密部署

学校把提升公众安全感工作作为平安建设工作的重要内容,高度重视,制定工作方案、强化人力、财力、物力保障,明确工作时间,细化工作措施,落实到部门、落实到人,确保各项工作落实到位。

(二)加强督导

为督促各项工作措施的有效落实,学校将组织有关人员,走访到户,调查工作落实情况。

(三)落实责任

校长作为平安建设工作的第一责任人,对提高公众安全感负总责,要严格按照方案要求,组织好、安排好、落实好各项工作措施,确保公众安全感稳中有升。

【学校提升公众安全感方案二】

为进一步深化平安建设,夯实基层基础,全面提升公众安全感指数,围绕我县创建全省社会管理综合治理安全县和苏鲁豫皖接壤地区最具安全感的县目标要求,确保全县公众安全感在93%以上。特制定活动实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕建设平安X县、构建和谐社会的总目标,坚持统筹兼顾,强化为民意识,狠抓措施落实,努力实现治安状况进一步好转、各类矛盾纠纷及时有效化解、群众安全感稳中有升、平安创建再上新台阶。

二、领导组织

本次活动成立领导小组,组长由校长XXX担任,副组长由副校长XXX担任。组员分别是校领导班子成员及各班班主任。

三、工作措施

从即日起到12月31日,针对公众安全感测评中的重点,细化措施、各司其职、各负其责,确保省、市、县公众安全感测评各项工作落到实处。

(一)动员发动(X月X日前落实到位)

学校组织一次本单位教职员工参加的平安建设宣传教育会,要加大平安建设、提升安全感方面的宣传教育,相互影响。

(二)加大宣传

1、横幅标语宣传。(X月X日前悬挂完毕)

至少要在校大门口悬挂一条平安建设宣传标语,在学校家属院悬

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