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辽宁分公司工程总承包相关知识考试
2023.9.15
基本信息:[矩阵文本题]*
项目名
________________________
称:
部门+职
________________________
务:
姓名:
________________________
1、工程总承包项目履约考核住宅类项目按照计划培训,年度公司制度培训不得少
于8次。[判断题]*
对(正确答案)
错
2、建立生产例会管理实施细则,每周不少于两次,会上需要记录提出、解决的工
期问题及措施、资源准备、现场协调、平面、文明施工等内容。[判断题]*
对
错(正确答案)
3、工程总承包项目履约考核表-住宅类项目中实施计划书未及时更新或失去指导性
每发现一处扣2分,6分扣满为止。[判断题]*
对(正确答案)
错
4、关于混凝土结余率指标中,混凝土结余率≥1.5%;(完工标准)[判断题]*
对(正确答案)
错
5、关于模板周转次数中,木模板周转次数≥2.27次;(完工标准)[判断题]*
对(正确答案)
错
6、关于周转材平米价格中,周转材平米价格≤20元/平米;(完工标准)[判断题]
*
对
错(正确答案)
7、关于外脚手架、内支撑平米价格中,外脚手架、内支撑平米价格≤40元/平米;
(完工标准)[判断题]*
对
错(正确答案)
8、关于塔吊平米价格≤35元/平米;(完工标准)[判断题]*
对(正确答案)
错
9、按照考核公式,检查现场混凝土存在浪费。处罚生产经理200/立。[判断题]*
对(正确答案)
错
10、投诉处罚标准中业主口头或书面投诉至公司,经核实投诉情况属实处罚项目部
10000元。[判断题]*
对(正确答案)
错
11、项目总进度计划,图纸下发后或合同签订后两周内编制完成,并于项目开工前
10日内完成审批。[判断题]*
对
错(正确答案)
12、内控进度计划,与总进度计划共同编制签确完成,并于项目开工前7日内完成
审批,上线完成。[判断题]*
对(正确答案)
错
13、项目发生不良环境信用信息事项,被相关政府部门行政处罚或媒体曝光,项目
部环境管理员要在2小时内向区域经理部直接上一级报告[判断题]*
对(正确答案)
错
14、项目全生命周期平台一级节点红灯情况存在进度滞后,未完成内控一级节点处
罚项目部5000元[判断题]*
对
错(正确答案)
15、项目部班子人员均需参加公司或分公司组织的实施计划书评审,上报《项目实
施计划书》Word版文件和PPT演示文稿,由项目经理对《项目实施计划书》PPT
演示文稿进行现场汇报。[判断题]*
对(正确答案)
错
1、工程总承包项目建立生产例会管理实施细则;每周不少于()次,会上需要记
录提出、解决的工期问题及措施、资源准备、现场协调、平面、文明施工等内容。
[单选题]*
A、二
B、三(正确答案)
C、四
D、五
2、工程总承包项目现场施工未按照公司《工期编制指导手册》实施穿插,工序穿
插不合理,未落实提前()工期要求的,一项扣2分;[单选题]*
A、15天
B、一个月(正确答案)
C、两个月
D、90天
3、工程总承包项目交付节点前()项目未对工程尾项进行排查,编制销项计划,
扣5分;[单选题]*
A、一个月
B、两个月
三个月
D、四个月(正确答案)
4、未在交付前()内编制销项计划(分批交付或其它特殊情形根据现场情况考
核),销项计划中未明确责任范围、工程部位、材料设备、劳动力配置、完成时
间、责任人等;缺少一项扣2.5分;[单选题]*
A、六个月(正确答案)
B、五个月
C、四个月
D、三个月
5、销项计划制定后,无跟踪完成情况,()未更新、滞后,扣3分;[单选题]*
A、每天
B、每周(正确答案)
C、15天
D、一个月
6、按“十四五”建筑垃圾减量化总目标2023年,现浇结构()吨/万平方米,装配
式结构()吨/万平方米[单选题]*
A、480、350
B、420、300(正确答案)
C、330、220
D、290、190
7、根据两级总部及项目培训考试要求,每次开展培训,都会组织相关内容考试,
针对(
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