原创力文档- 1、本文档共57页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
优秀精品课件文档资料
整理ppt
人力资源管理的战略
思考
整理ppt
什么是人力资源？
一个组织拥有的资源可以分为四种
q实物资源physicalresources
q
q财务资源financialresources
q
q知识资源knowledgeresources
q
q人力资源humanresources
q
整理ppt
人力资源与其他三种资源的比较
q不同点：
q不同点：
qa、人力资源是能动的资源，会对他人的行为作
qa、人力资源是能动的资源，会对他人的行为作
出反响。
出反响。
qb、人力资源本钱在组织的本钱结构中的比例
qb、人力资源本钱在组织的本钱结构中的比例
不断提高。
不断提高。
q共同点：
耗损性－－资源均会随使用时间的延长而不断贬值。
整理ppt
参考资料：成功企业的特性
n以人为本、尊重个人的企业文化
n对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度
调查
n重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同
事与同事之间
n重视员工开展的长远方案
n重视优秀人才的选拔与训练
整理ppt
人力资源管理的根本任务
n1、如何获得最称职的人；
n2、如何有效而充分地运用人力资源；
n3、如何维持并鼓励员工的高度工作意愿。
整理ppt
——如何获得最称职的人？
n人力资源管理帮助企业获得最需要、最适宜的人。
n“伯乐相马〞——成功的人力资源管理的第一个工作
就是做好伯乐。
n但是，许多管理者不在做伯乐，而是在做“仲乐〞。
整理ppt
“仲乐相马〞的故事
n伯乐之弟仲乐，从兄学相马之术，自以为已有其兄之
能，常自夸。
n伯乐牵千里马三匹试之，一曰“四蹄踏雪〞，确为千
里马，然见其臀部有一铜钱大小之疥癣，仲乐不以之
为千里马；
n第二匹曰“赤兔驹〞，该马曾在市集上踢过自己，恨
之，不以为千里马；
n第三匹乃一小童牵之，仲乐回首对兄曰：“黄牙孺子，
安能养出千里马哉？〞昂首离去。
整理ppt
故事的启发
n用人上的三大误区：
n1、对人才求全责备；
n2、对反对过自己或不顺从自己的人才，排挤打击；
n3、论资排辈。
整理ppt
——如何有效而充分地运用人力资源
n“田忌赛马〞的故事说明了什么？
n金刚石与石墨有什么相似之处？
n人职匹配与人人匹配
n——
文档评论（0）