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公益协会财务管理制度
1.第一章总则
第一条为了规范本公益协会的财务行为,加强财务管理和监督,确保资金安全、有效使用,根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规及政策规定,结合本协会实际情况,制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于本协会所有会员、志愿者、合作伙伴以及所有参与公益活动的人员。
第三条财务管理的基本原则是:坚持公开、透明、合理、节约的原则,确保资金的合理使用和有效保值增值。
第四条财务管理的主要任务是:建立健全财务管理制度,规范财务行为,如实反映财务状况,及时处理财务问题,保障资金安全。
第五条本协会设立专门的财务管理部门,负责具体组织和实施财务管理工作。财务管理部门负责人负责本协会的财务管理工作,并对理事会负责。
第六条理事会应加强对财务工作的领导,定期听取财务管理部门的工作汇报,监督财务制度的执行情况。
第七条本协会财务管理工作接受会员、志愿者、合作伙伴和社会公众的监督。
第八条本章程所称的资产包括:现金、银行存款、有价证券、捐赠物资、固定资产等。
第九条本章程所称的支出包括:开展公益活动、购买办公用品、人员工资、税费等。
2.第二章财务职责与权限
本章主要规定公益协会财务管理部门的职责、权限以及与其他部门之间的协作关系。为了确保公益事业的顺利进行,本协会将设立专门的财务管理部门,负责资金的筹集、使用和监督。
负责协会财务计划、预算和会计核算工作,确保财务数据的准确性和完整性。
负责协会财务报表的编制、审核和报送工作,确保报表的真实性和合规性。
财务部门需与理事会、秘书处等其他部门保持密切沟通,确保各项工作的有效协同。
财务部门需根据理事会的要求,向其他部门提供财务信息和建议,支持其他部门的工作。
2财务部门需配合其他部门开展各类活动,确保活动的顺利进行和资金的使用合规。
2.1财务管理岗位设置
为了规范公益协会的财务管理行为,确保资金使用透明、合规,提高资金使用效率,本协会制定了详细的财务管理制度。财务管理岗位设置是确保财务工作顺利运行的基础。
遵循法律法规:根据《中华人民共和国慈善法》、《财务管理条例》等相关法律法规,结合本协会实际情况,合理设置财务管理岗位。
确保独立性:财务岗位设置需确保财务部门的独立性,以保证财务决策的公正性和透明度。
权责分明:各岗位职责明确,权限划分清晰,确保财务工作的有序进行。
财务主管:负责全面管理协会财务工作,制定财务管理制度,审核财务报表,确保财务工作的合规性。
会计:负责编制财务预算、财务报表,进行会计核算,管理财务档案等。
出纳:负责现金、银行存款的收支管理,登记现金、银行存款日记账等。
内部审计员:负责对财务工作进行监督、检查,确保财务信息的真实性和完整性。
资产管理岗:负责协会资产(包括固定资产、无形资产等)的采购、登记、处置等管理工作。
财务人员必须具备相应的财务专业知识和实践经验,具备良好的职业道德。
财务人员需遵守国家法律法规,严格执行财务管理制度,保证财务数据的真实性和准确性。
2.2各岗位职责
财务负责人:全面负责协会的财务管理工作,包括但不限于制定和执行财务计划、监督财务状况、编制财务报表、管理资金流动等。财务负责人需具备高度的专业素养和责任心,确保协会财务活动的合规性和透明度。
会计:负责日常的会计工作,包括记账、算账、报账、编制财务报表等。会计需具备专业的会计知识和技能,严格按照会计准则进行核算,确保账目清晰、准确无误。
出纳:负责协会的现金管理、收付款业务以及银行事务处理。出纳需具备严谨的工作态度和细致的工作习惯,确保资金的安全和及时到账。
审计员:负责对协会的财务活动进行定期审计和监督,包括检查账目、监督资金使用情况、评估财务风险等。审计员需独立行使审计职权,确保审计结果的客观公正。
物资采购员:负责协会所需物资的采购工作,包括物品的筛选、价格谈判、订单下达等。物资采购员需关注市场动态,确保采购物资的质量和成本效益。
资产管理专员:负责协会固定资产的管理和维护工作,包括资产的登记、盘点、折旧计算等。资产管理专员需定期对资产进行清查盘点,确保资产的安全和完整。
2.3财务审批权限
对于涉及固定资产购买、大额借款等重大财务决策,须报请理事会全体成员投票表决。
对于日常性财务支出,如办公用品采购、差旅费等,由秘书长审批即可。
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,须由会长或副会长审批后方可编制并报送相关部门。
对于月度、季度和年度财务报告,须由秘书长审核后报请会长或副会长审批。
各部门应根据实际需要编制年度财务预算,经所在部门负责人审核后报请秘书长审批。
秘书长对各部门提交的财务预算进行汇总编制,报请会长或副会长审批。
对于其他涉及财务的重大事项,如税收政策变化、资金筹措等,由会长或副会长研究
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