- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
如有你有帮助,请购买下载,谢谢!
应收账款管理与风险控制
摘要:本文剖析了应收账款管理中存在的规模过大、催款责任不明、
风险意识淡薄、法律意识薄弱、中介机构不健全等五大问题,针对这
五大问题提出了加强应收账款管理应建立内部控制系统、选择适宜的
结算方式、编制账龄分析表、建立清账奖励制度和选择合理的坏账核
销办法等五条对策。在此基础上,提出了应加强对应收账款事前的风
险控制,特别是赊销环节的风险控制,提出了建立限制赊销额制度、
制订合理的信用政策、建立赊销一体化制度、控制超期应收账款等四
条措施。
关键词:应收账款;管理;风险控制
现代企业经营中,应收账款作为一种信用手段和营销策略,能够
充分挖掘和利用企业的现有生产能力,提高企业产品的市场占有率,
扩大销售,实现利润增长。但是,这一手段如果运用不当,会导致呆
帐,甚至出现坏账,不仅会使企业的资金周转发生困难,发生相应的
应收账款管理成本,更严重的可能会导致企业破产。因此,管好用好
这块资产对盘活企业资金存量,提高资金使用效率,具有重要意义。
一、应收账款管理中存在的问题
1.应收账款的金额居高不下、规模过大。现代企业制度赋予国
有企业有充分的自主权和经营权,从总体上调动了企业的积极性,但
由于缺少有效的引导和约束机制,就不可避免地存在一定程度的短期
行为。经营者片面追求高收入、高利润,使其不能正确处理眼前利益
与长远利益,局部利益与整体利益的关系。企业既不考虑赊销资金的
1页
如有你有帮助,请购买下载,谢谢!
时间价值,也不估计应收账款可能带来的风险,造成应收账款急剧膨
胀,甚至形成死账、坏账,其最终结果造成资源的极大浪费。有的企
业实行职工工资总额与经济效益挂钩,片面追求“高利润”、“高效益”,
以便提高职工工资,使得经营者只关心销售任务的完成,以赊销为诱
饵推销产品,提高企业的“经济效益”,使得应收账款大幅上升。根据
有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远
远高于发达国家的20%的水平。
2.部门之间互相扯皮,催款责任不明。近几年,应收账款长期
挂账,“三角债”问题严重恶化,使企业普遍感到资金缺乏,究其原因,
笔者认为催款责任不明是使应收账款久拖不决的主要原因之一。某些
企业机构庞大,部门、科室错综复杂,相互间缺乏必要的联系与配合。
销售部门只关心销售任务是否完成,认为收款是财务部门的事;而财
务部门只注重会计核算,认为呆帐、坏账的发生是销售部门造成的,
至于钱有没有到账,不闻不问。部门之间互相扯皮,催款责任不明,
造成应收账款急剧膨胀。
3.防范意识、风险意识淡薄。在市场经济下,企业的产销主要
依赖市场,使经营风险扩大,而目前有些企业的领导长期受计划经济
的影响,缺乏开拓市场、占领市场的经验,在竞争激烈的市场中,为
了扩大销售,挤占市场,便盲目地采取赊销,忽视了大量被客户拖欠
占用的流动资金不能及时收回有可能形成坏账的风险性,造成账面资
金来源充足,实际可供调配的资金却极其有限的尴尬的局面。
4.法律意识薄弱,望“应收账款”兴叹。购货方到期不按合同、
2页
如有你有帮助,请购买下载,谢谢!
协议归还债务,是一种违法违约行为,本应承担违约责任,但地方保
护主义以及诉讼成本与效益反差等原因,有些企业到了讨债的苦果,
宁愿坐视相当一部分应收账款沦为坏账,也不愿低声下气催索欠款或
诉诸法律来维护自身合法权益,望“应收账款”兴叹,使结算资金逐
年上升,资金周转不畅。
5.中介服务机构尚不健全。企业在确定赊销对象时,必然要对客
户的资金状况、信用等进行评价和分析。通过传统搜集的方法所获取
的这些信息,往往并不可靠,而现阶段,我国专业的企业信用评估机
构还为数不多,所能提供的服务也非常有限。
二、加强应收账款管理的对策
应收账款管理是一项多层次、多方面的较为复杂的工作,涉及到
企业的销售、财务管理等各个部门,同时购货方的信用也直接影响了
企业的应收账款管理对策,为此
文档评论(0)