做账实操-腊肉加工厂成本核算的方法.doc

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做账实操-腊肉加工厂成本核算的方法

一、原材料采购方面

1.建立稳定的供应商关系:

与优质的猪肉供应商、调料供应商等建立长期合作,争取更优惠的采购价格、更好的付款条件和更稳定的供货质量。

定期对供应商进行评估和筛选,确保供应商的可靠性和竞争力。

2.实施精准采购计划:

根据生产计划和销售预测,准确计算所需原材料的数量,避免过多采购导致库存积压和资金占用,也防止采购不足影响生产。

利用库存管理系统,实时监控原材料库存水平,及时调整采购策略。

3.关注市场价格波动:

设立专门的市场调研岗位或委托专业机构,密切关注猪

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