- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程管理工作总结范文简短大全〔4篇〕
工程管理工作总结范文简短【篇1】本人XXX,
20xx年开场参加工作,先后从事建筑施工,工程管理工作,
20xx年获得工程师职称,20xx年1月开场就职于XXX。岁月
荏苒,光阴如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要降临。回
忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助
下,严格要求自己,按照公司的要求,根本完成了自己的本职
工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断
学习,更新理念,进步自我的素质和业务技术程度,以适应新
的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司开展的一系列重要指示,忠于
公司、老实守信、爱岗敬业、团结进取,面对竞争日趋剧烈的
房地产市场,转变观念,改革创新,强化核心竞争力,使公司
持续的开展。全面加强学习,努力进步自身业务素质程度。
利用一切时机参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技
术程度和思想始终保持在不断的进步中。注意用科学的方法指
导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业
第1页共17页
心,不断进步自己的业务才能和管理才能。业余时间还认真学
习施工管理知识并参加了国家一级注册建造师的考试。
二、在工程部的日常工作
本人进入公司以来,在公司的工程部工作。在公司领导,
主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章
制度和办事流程有了清楚地理解,也从部门领导和其他同事身
上学到了很多新的知识,我的工作才能也由此得到很大进步。
刚进公司的几个月里,我主要负责并完成了XXX地块土方
工程及地质勘查工程。在公司各部门领导的正确指导和各部门
同事的亲密配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,
同时积极到工程周边工程理解地质情况以及当地工程市场行
情,提供一些珍贵的数据为后续工程方案节点提供参考,以确
保工程顺利进展。
今年5月初开场外派负责XXX土建收尾及商场精装修工
程。该工程是公司的第一个大型商业工程,在公司各领导的正
确指导和各部门同事的亲密配合下,我们团结起来克制了缺少
经历、资匮乏、时间紧迫等种种困难。XXX终于在11月10日
通过了专家的评审,并在11月12日举行了隆重的开业庆典,
在XX打响了“第一炮”。在这半年多我主要做了以下工作:
1、组织了精装修图纸会审,并进展设计交底;
第2页共17页
2、安排精装单位提早进场放样,根据精装修的要求,催
促相关施工单位按图纸要求完成工作内容,并进展场地移交验
收;
3、由于商场工程里面土建、幕墙、空调、消防、给排
水、强电、弱电等专业工程相比住在工程复杂很多,施工过程
需要及时进展沟通、协调;
4、本工程招商工作相对滞后,而且招商内容与原先规划
的格局变化相当大,加班加点施工设计部下发的设计变更;
5、精装修局部节点图纸现场资无法满足,及时与设计部
门进展沟通商讨变更方案。
三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。
作为公司
的工程管理人员我认识到商业工程施工中几个重要的问
题:
1、商业工程经历的时间比拟长,工程开场时一定要规划
好工程资料文件的存档,在工程进展过程中电子文档及时拷贝
复制,其他资料定期检查整理归档;
2、商业工程涉及到的专业比拟多,而且复杂。每一份设
计变更到工地现场一定要组织所以专业工程师进展会签。防止
落下连锁变更;
第3页共17页
3、商业工程涉及到的专业比拟多,有可能的话一定要找
个有类似工程经历的管理人员做参谋,工地现场工程师要经常
沟通,防止出现工程施工先后顺序混乱返工的现象。
四、工作中的缺乏
1、刚进公司不久,对公司的部门流程还不是很熟悉,要
认真学习,进步工作效率;
2、大型商业工程经历比拟缺少,要详细认真的做好工作
总结,做到吃一堑,长一智,并且做到举一反三;
3、加强与公司其他部门的沟通联络,精益求精,努力进
步工作成果。
XXX
工程管理工作总
文档评论(0)