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环保职责履职情况汇报

篇一：20XX年上半年安全环保工作履职情况报告

20XX年上半年安全环保工作履职情况报告

本人是综合车队主管安全副队长，任职以来，我牢记“安

全责任重于泰山”，兢兢业业，认真履行安全副队长的安全

环保管理职责，落实安全环保责任制，在队长的领导下，做

好交通安全管理工作。在车队领导和驾驶员的努力工作下，

全队的安全环保形势良好，本人20XX年上半年的安全环保

工作履职情况如下，请予审查和考核。

一、抓好安全环保管理工作，重在落实安全环保责任制。

安全环保工作是否抓好，责任制是否落实关键在于领导，车

队成立了由队长为组长的hse管理小组，明确小组人员的安

全责任，建立事故责任“倒追机制”，做到安全工作“事事

有人管，事事能追责”，形成一级抓一级，一级对一级负责，

安全环保工作齐抓共管的局面，把责任落到实处。半年来，

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由于领导到位，责任落实，措施得力，综合车队没有发生重

大、特大、一般交通安全环保事故，个人责任状中的指标全

部完成，安全环保计划全部完成。

二、抓检查，消除交通安全环保事故

抓好交通安全环保工作，检查是保证。本人在日常安全

检查工作中，力争做到“三个结合”，一是检查与整改隐患

相结合；二是检查与责任追究相结合，三是检查与建立长效

机制相结合。在日常的检查工作中我主要抓好以下几项检查

工作

1、车辆是否存在安全隐患

2、gps管理监控是否到位

3、车队的其它硬件设施是否存在安全隐患

4、车辆与环境卫生是否达标

5、消防设施是否齐备完好

6、员工的安全教育是否及时全面

7、“一日三检”，车辆回场，“三交一封”工作是否落

实。

三、抓培训，提高全体驾驶员的安全意识

做好安全生产工作，重点是抓好教育培训工作，车队每

周都要进行交通安全教育培训工作，内容涵盖《道路交通安

全法》，法律法规，岗位说明书，安全驾驶技术，换季及节

假日期间行车注意事项等内容，组织安全知识考试，观看交

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通安全事故案例，有效地调动驾驶员参与安全生产活动，使

“安全为了生产，生产必须安全”的理念深入人心，有效地

提高了驾驶员的安全环保意识，半年来共观看事故录像2次，

专题教育培训10余次。

四、存在问题

尽管我们在安全工作中做了大量的工作，但事实告诉我

们，交通安全工作决不能有半点松懈，交通管理工作是一个

系统的全方位的管理工作，任何一个细小的管理漏洞都会给

安全工作造成一个不可预测的危险后果。驾驶员的习惯性违

章，诸如：交通违章，车辆随意停放，驾车吸烟，接打

手机，不系安全带，将车辆交给他人驾驶等等，是日常安全

管理工作的很大隐患，因为车辆每天在外边行驶，安不安全

完全是司机的个人行为，所以如何做好驾驶员的安全教育是

解决问题的关键。

当前车队仍然存在一些突出问题：

1、渤海装备先进的管理办法和个别驾驶员的传统习

惯不相适应

2、生产工作繁忙，司机存在疲劳驾驶等安全隐患。

3、部分车辆存在老化现象，物的不安全隐患增加。

4、随着车辆的增加，驾驶环境（自然环境、外界条件，

道路状况）更加复杂，增加了安全隐患。

五、努力方向

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为了消除以上种种不利因素的影响，在公司领导的高度

重视和引导下，我们在继承传统的管理经验基础上，通过学

习渤海装备先进的管理理念和办法，结合实际不断创新和改

善我们的安全管理工作，坚持行之有效的安全管理制度，保

持交通安全生产的良好局面，合理安排驾驶员的工作，坚持

安全检查工作，查违纠错；坚持每周的安全教育培训工作，

做到警钟长鸣