- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
污水厂迎峰度夏工作方案
一、目的
为确保我厂区污水处理设备、工艺稳定运行,针对夏季高
温、雷雨、大风、沙尘等天气的季节特点,按照“安全第一、
预防为主、综合治理”的方针,严格做好“夏季四防”工作内
容,根据公司相关要求,特制定本方案。
二、组织机构
为全面落实迎峰度夏管理工作正常开展,经公司研究决
定对此,特成立迎峰度夏工作领导小组及办公室。
组长:
副组长:
成员:
迎峰度夏管理领导小组主要职责为全面开展迎峰度夏
工作,确保我厂设备及工艺的稳定运行。下设迎峰度夏管理
办公室,办公室设在运营管理部。
办公室主任:
成员:
迎峰度夏管理办公室主要职责为具体实施迎峰度夏工
作内容,从运营管理、设备管理、安全管理及后勤管理等方
面执行。
三、实施细则
(一)运营管理方面
运营管理主要负责人:
联系电话:
运营管理主要工作内容:
1.加强事故应急演练工作,通过开展风险辨识、技术问
答、事故预想、事故演练等形式,不断提高运行人员应对突
发事件的能力。
2.督促检查做好中控监盘、现场巡检、设备管理、污泥
处置等工作,落实好精细化管理方案,将不安全因素消灭在
萌芽状态。
3.制定本部门管理人员巡回检查路线图,各专业管理人
员按照巡回检查路线对重点设备检查,及时发现各项隐患,
及时上报处理,并积极对各隐患和缺陷发展采取有效的应对
措施。
4.随着夏季气温和水量的升高,做好水量分配和工艺控
制。对可能出现的暴雨带来的水量异常升高,提前做好管网
液位控制,必要时及时启用空池进行应急处置。
5.高温天气下,加强配电室环境温度、电气设备温度、
动设备温度、油位、冷却装置的检查,做好巡检记录,发现
异常及时上报并调整处理。
6.安排好室外作业时间,尽量避免正午长时间在室外作
业,如必须长时间室外作业时,班长应定期安排人员轮换作
业。提前做好防止人员中暑的准备工作,防止因脱水而引起
中暑。
7.大风、沙尘天气时,外围巡视人员做好事故预想,加
强对配电室、鼓风机房以及全场车间门窗巡检,发现异常及
时汇报、处理。增加各滤棉更换频次,确保鼓风机、变频器
等处于最佳运行状态。天气稳定后,按照实际情况,及时对
配电间等进行吹扫。
8.做好化验分析与记录,及时进行工艺调整。对可能出
现的进水水质异常情况,及时发现并采取应对措施。
9.针对夏季高温容易产生的异味,及时关闭门窗、保证
除臭设备的稳定运行、保证污泥及时处置、保证作业环境清
洁,降低恶臭的出现。
(二)安全管理方面
安全管理主要负责人:
联系电话:
安全管理主要工作内容:
1.监督检查安全应急物资采购储备情况,提前准备好必
要的应急抢险物资:定点存放、专人负责,确保应急专用,不
得擅自挪作他用。
2.检查督促防暑物资、急救药品采购。做好防暑物品、
药品的发放,防止出现人员中暑的情况发生。
3.组织检查全厂风险隐患,对存在的隐患问题负责跟踪,
督促整改到位。
4.做好恶劣天气信息收集工作,提前预警,做好预控。
4.做好突发状态下,在线环保数据达标排放、合规标记
的监督检查,并与相关单位做好沟通联系,同时做好异常状
态处置和现场安全环保防护措施落实的监督检查工作。
5.严格落实作业票管理制度,做好现场安全监管,强化
规章制度执行,严格查处违章行为,杜绝安全事故的发生。
6.提高各岗位人员自我保护意识,注意饮食卫生。加强高
温环境作业的劳动防护用品佩戴情况的检查。
(三)设备管理方面
设备管理主要负责人:
联系电话:
设备管理主要工作内容:
1.深入开展设备检查和隐患排查。加强各专业技术监督,
定期开展专业自查和分析,对设备存在的重大缺陷和隐患进
行分析并制定实施整改防范措施。
2.加强设备可靠性管理。着重抓好影响设备运行可靠性
的重点问题,增强设备的安全性和可靠性,根据设备的状况、
积极做好检修计划,提高设备的可靠性。
3.根据制度管理要求,严格执行作业方案编制、审批和
交底程序,严防安全事故的发生。
4.加强作业现场的规范化操作
文档评论(0)